Возврат на e-learning: тренды, решения, практика

В статье рассматриваются актуальная ситуация, сложившаяся на российском рынке дистанционного обучения, задачи HR, требующие использования e-learning технологий, а также примеры отдачи от внедрения электронных решений, которые может получить компания.

Путь инноваций: комплексное развитие компании через реализацию потенциала сотрудников

Переработка большого потока информации, своевременное ознакомление с новейшими достижениями, применение на практике современных технологий и быстрая адаптация к изменениям бизнес-среды требуют нового подхода к обучению и развитию персонала. Последними инновациями в этой области стали кастомизированные программы, основанные на изучении применения ценного для развивающегося российского рынка опыта зарубежных компаний ведущих отраслей, разрабатываемые с учетом индивидуальных запросов заказчика.

Специфика работы внешних и внутренних тренеров

В статье рассматриваются особенности работы внутренних и внешних тренеров, специфика построения ими обучающих программ, нюансы обучения рядового персонала и руководителей компании, а также основные вопросы, возникающие на стадии подготовки и проведения тренинга в корпоративном формате.

Детерминанты эффективного моделирования и проведения деловой игры

В статье обобщены и систематизированы детерминанты эффективного моделирования и проведения деловой игры, представлены атрибуты игровой модели обучения из практики автора, полагающего, что сочетание релевантного наполнения и оптимальной трансляции в ходе деловой игры позволяет достичь максимального результата.

Построение внутрикорпоративной системы обучения

Автор статьи анализирует тенденции последних лет в области внутрикорпоративного обучения. В основу исследования положены собственный опыт бизнес-тренера и консультанта в области развития и обучения персонала, многочисленные беседы с коллегами на официальных мероприятиях и в кулуарах, статьи разных авторов, посвященные эффективности тренингов. Размышления на эту тему помогут изменить сложившуюся в этой сфере ситуацию в сторону большей эффективности и результативности указанных мероприятий.

Информационные технологии и развитие персонала

Статья посвящена эффективности применения современных технических решений при планировании и реализации программ обучения и развития персонала. Автор рассказывает о современных формах использования информационных технологий и об их влиянии на процесс передачи и усвоения знаний сотрудниками компании.

Внутренние аспекты процесса корпоративных изменений

В статье рассматривается отдельно взятый аспект управления изменениями, происходящими в организации, а именно управление эмоциональным состоянием сотрудников. За основу взята модель цикла горевания, которая позволяет понять, какие внутренние процессы происходят в сознании людей в период перемен, помогает проанализировать стратегии проведения изменений и обозначить
те из них, которые максимально снижают эффект потери и сглаживают наиболее острую форму протекания цикла горевания — сопротивление изменениям.

Управление изменениями

В статье рассматриваются вопросы теории и практики управления организационными изменениями деятельности компании, которые касаются ее продукта, технологии, структуры и культуры. Основная роль в борьбе с сопротивлением изменениям отводится лидерам, которые могут помочь другим сотрудникам преодолеть возникающие в процессе перемен трудности и достичь запланированных результатов.

Психологический подход к конфликт-менеджменту проектов: типология, причины, управление (часть 2)

В статье приведены типология конфликтов и практические методы управления ими, кратко рассмотрены особенности влияния различных факторов на развитие конфликта, приведены примеры использования психологических методов в рамках проектного подхода.

Выявление и адаптация к культуре компании людей, страдающих расстройствами личности

В статье рассматриваются пути выявления и установления наиболее эффективного общения с людьми, имеющими определенные расстройства личности.