Как открыть транспортную компанию или филиал с нуля
Автор статьи делится опытом открытия транспортной компании и ее развития до нескольких филиалов.
Электронная библиотека
Рынок транспортно-логистических услуг в условиях форс-мажора
Сегодняшняя ситуация привела к глобальному нарушению в организации цепочек поставок. Систематические сбои стали критическими для автомобильных грузоперевозок и сферы услуг по распределению грузов. Автор рассказывает о том, как следует перестроиться логистическим компаниям, чтобы выжить и быть эффективными во время и после пандемии.
Как кризис повлияет на логистику и управление цепочками поставок
В статье рассказано о функционировании компании ООО «Командор-Холдинг» в условиях кризиса и даны общие рекомендации по выживанию логистического бизнеса.
Антикризисный план своими руками: пошаговая инструкция
В статье описана инструкция по формированию антикризисного плана. Автор определяет состояния кризиса и характер инноваций, устраняющих его, дает подробную пошаговую инструкцию создания плана и типовые ошибки, допускаемые при его составлении.
Как управлять командой в условиях пандемии и кризиса
В условиях глубочайшего экономического кризиса на первый план всегда выходят вопросы финансов, выживания и сохранения бизнеса. Однако опыт показывает, что не менее важными являются внутрифирменные коммуникации и взаимодействие руководства с сотрудниками. Автор статьи рассказывает о способах поддержания морально-психологического климата, о взаимодействии руководителя и коллектива в условиях удаленной работы и домашней самоизоляции.
Трактовки научных понятий и недостаточность управленческого цикла: причины и решения
В статье рассматриваются разночтения и несоответствия научных понятий «принятие решений», «эффективность», «экономичность», «перформанс», «контроль», «производительность труда», разбираются примеры порождаемых ими проблем в теории и практике. Авторы выявляют частные и общие причины разночтений и предлагают варианты их устранения.
Lean Startup как образ мышления предпринимателя
В статье изучен гибкий подход к предпринимательству «бережливый стартап» (Lean Startup). Польза подхода рассматривается в контексте бизнес-модели А. Остервальдера на примере четырех российских b-2-b-стартапов 2016–2017 гг. Материал будет полезен тем, кто запускает новый продукт, в том числе и в b-2-bсфере.
Использование преимуществ стратегического менеджмента для повышения конкурентоспособности российских предприятий
В статье исследованы потенциал и роль стратегического менеджмента в повышении конкурентоспособности современных российских предприятий.
Управление кризисом: цели и ценности vs процессы
В статье рассматриваются характеристики трех видов управления. Автор дает определение состояния кризиса, описывает условия его возникновения, рассказывает о принципах формирования антикризисной команды.
Анализ типичных ошибок при разработке и выведении новых продуктов на рынок
В статье выявлены характерные ошибки, имеющие место в процессе создания и выведения продукта на рынок. Изучено, какую роль играет привлечение клиентов к разработке продукта.
Стратегический менеджмент
(текущий раздел)