Влияние виртуальной реальности на познавательную сферу и психоэмоциональное состояние персонала

Авторы описывают опыт применения тренажера виртуальной реальности в работе с линейным персоналом и влияние этой технологии на познавательную активность и психоэмоциональную сферу человека в процессе обучения. Статья будет полезна специалистам в области образования, корпоративного обучения, HR, а также всем, кто интересуется использованием новейших цифровых технологий в работе с людьми.

HR-аналитика в деятельности подразделения по работе с персоналом

В статье рассмотрены возможности внедрения HR-аналитики в деятельность подразделения по работе с персоналом, предложена структура ключевых направлений деятельности специалиста по HR-аналитике, выработанная совместно с представителями российских компаний в ходе фасилитации в компании «Уральский банк реконструкции и развития». Автор приводит в качестве примера анализ данных по одной из категорий персонала в коммерческом банке — специалистов по прямым продажам — для снижения текучести кадров.

Итоги ассесмент-центра: семь типов сотрудников, с которыми сложно обсуждать результаты оценки

Статья посвящена заключительному этапу оценки персонала — сессии обратной связи. В ней рассказывается о наиболее важных моментах сессии и даются рекомендации по поиску эффективных решений для каждого участника оценки. Статья будет полезна руководителям, HR-специалистам, внутренним асессорам и экспертам по развитию — всем, кто обсуждает с сотрудником результаты оценки и перспективы его развития.

Практика управления человеческими ресурсами в образовательных системах: результаты исследования

Статья посвящена результатам социологического исследования особенностей, связанных с управлением человеческими ресурсами в контексте управления проектами в российских образовательных организациях. В работе выявляются сильные стороны управления и зоны развития.

Особенности представителей поколений Y и Z

Статья посвящена формированию и поддержанию мотивации у молодых сотрудников поколений Y и Z. Они креативны и предпочитают работать в динамике, их вдохновляют краткосрочные и интересные задачи, и при правильной мотивации они способны идти за лидером — об этом рассказывает автор.

KPI в системе управления персоналом: причины неэффективности

В статье анализируются причины неэффективности подходов к управлению персоналом, построенных на KPI, когда KPI в системе оценки персонала занимают основную позицию в ущерб смыслу и целям бизнеса. Автор предлагает шаги по оздоровлению таких подходов, а также перечисляет основные зоны ответственности собственников бизнеса, топ-менеджеров и исполнителей, показывает, как KPI своей формой и содержанием предопределяют способы их достижения.

К вопросу об актуальности феномена трудовой династии на предприятии в условиях перехода к индустрии 4.0

Автором проанализированы исторические предпосылки появления и развития социально-экономического феномена трудовой династии на производственных предприятиях России и СССР. Отмечено, что в условиях ожидаемого перехода к Индустрии 4.0 необходимо обеспечить преемственность хозяйственных практик, в том числе и по отношению к потомственным работникам.

Управление человеческими ресурсами в проектном управлении

Статья посвящена рассмотрению вопроса о функционировании системы управления человеческими ресурсами в компаниях, занимающихся проектной деятельностью. Автор анализирует ее основные элементы и описывает критерии организаций, которые сформировали зрелую систему управления кадрами.

Практические аспекты исследований удовлетворенности и вовлеченности в российских компаниях

Данная работа открывает цикл статей, в котором авторы раскрывают свой взгляд на теоретические и практические особенности проведения исследований вовлеченности и удовлетворенности в российских компаниях. Первая статья посвящена постановке целей исследования и их трансляции стейкхолдерам бизнеса.

Технологии и инструменты оценки мотивации сотрудников: что нового в «старом»?

Автор статьи рассматривает вопросы эффективности организации и проведения исследований мотивации сотрудников, сравнивает различные подходы, методы и инструменты сбора информации, приводит примеры из собственной практики.