1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал
  5. HRM

Как развить эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект (ЭИ) включает четыре составляющих. Авторы статьи рассказывают, что это за составляющие, как развить эмоциональный интеллект и как понять на собеседовании, что перед вами человек с развитым ЭИ.

Страниц: 10
Рейтинг:

Самойленко А.С., Косых П.С.

УЧП — 2021, №1

Планирование преемственности: практика применения в России

В статье представлены результаты исследования в области планирования преемственности, проведенного рекрутинговой компанией Antal. Мы обобщили российский опыт в этой сфере и проанализировали практику работы компаний, успешно использующих систему планирования преемственности.

Страниц: 13
Рейтинг:

Третьякова Е.М.

ПиОП — 2021, №1

К вопросу об оценке кадрового благополучия предприятий

В статье рассмотрена проблема кадрового благополучия предприятий, критически проанализированы мнения ученых о ней, представлены и аргументированы концептуальные подходы (обоснованно-разграничительный и компиляционный) к ее решению. Автор предлагает вниманию читателей методику диагностики уровня кадрового благополучия предприятия и на условных примерах иллюстрирует основные этапы ее реализации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

ПиОП — 2021, №1

HR-аналитика в деятельности подразделения по работе с персоналом

В статье рассмотрены возможности внедрения HR-аналитики в деятельность подразделения по работе с персоналом, предложена структура ключевых направлений деятельности специалиста по HR-аналитике, выработанная совместно с представителями российских компаний в ходе фасилитации в компании «Уральский банк реконструкции и развития». Автор приводит в качестве примера анализ данных по одной из категорий персонала в коммерческом банке — специалистов по прямым продажам — для снижения текучести кадров.

Страниц: 11
Рейтинг:

Долженко Р.А.

МКач — 2021, №1

Как расти, управляя изменениями

Что такое изменения в компании? Многие понимают их как очередные инновации или реформы в сфере управления, насаждаемые в приказном порядке. В  статье представлены разбор возможных изменений в компании, их внедрения и оценка влияния на будущее компании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кармак Е.П.

МИ — 2021, №1

Маркетинг как один из компонентов управления персоналом образовательной организации

В статье рассмотрены современные принципы и методы маркетинга, применяющиеся при управлении персоналом в российских образовательных организациях. Автором представлен генезис развития образовательного маркетинга, проанализированы его основные элементы: эмоциональный маркетинг, реклама, имидж, бренд, маркетинг отношений, определена прямая зависимость качества управления персоналом от развития образовательного маркетинга.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пастюк О.В.

МУ — 2021, №1

Удерживаем A-players и развиваем кадровый резерв в IT-компании

В работе с персоналом автор предлагает учитывать подход известного предпринимателя XX в. Дж. Уэлча, который разделяет сотрудников на классы A, B и C, и не допускать текучки A-players. В статье рассмотрен пример того, как компании «Кометрика» удалось это сделать за счет инструментов онлайн-обучения.

Страниц: 7
Рейтинг:

Прокушева К.В.

УРП — 2021, №1

Управление внутренней программой проектов по трансформации корпоративного управления на примере международной брокерской компании

В работе рассматриваются результаты реализации программы проектов по трансформации управленческих процессов в международной брокерской компании в 2020 г. Автор приводит детальное описание примененного при трансформации метода, описывает этапы и итерации трансформации, достигнутые результаты и типичные риски. Особый акцент в работе сделан на преодолении организационного сопротивления на различных иерархических уровнях компании.

Страниц: 16
Рейтинг:

Пащенко Д.С.

УПП — 2021, №1

Функциональный подход к обеспечению достойного качества трудовой жизни для персонала предприятия

В статье подчеркивается, что диагностика качества трудовой жизни (КТЖ) персонала на предприятии важна для реализации концепции достойного труда. Автор обосновывает функции и критериальные индикаторы достойного качества трудовой жизни (ДКТЖ), иллюстрирует примером стимулирующей функции процедуру разработки паспорта реализации функций КТЖ, описывает градации индикаторов КТЖ, приемлемые концепции ДКТЖ, разъясняет методику оценки частных и интегрального уровней КТЖ (ДКТЖ) и анализа профиля КТЖ.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

МОТ — 2020, №4

Программы поддержки работников: эффективное внедрение в рамках wellbeing-стратегии

Во время пандемии психологическое состояние персонала подвергается наибольшему негативному воздействию. Самым успешным методом нейтрализации проблем на рабочем месте может стать внедрение программы поддержки сотрудников. Однако эти программы имеют разную отдачу. Повышать их эффективность автор предлагает за счет внедрения стандартов, один из которых представлен в статье.

Страниц: 10
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

МОТ — 2020, №4

HRM

(текущий раздел)

Здоровье сотрудников

Исследование персонала

Поведение сотрудников

Психология поведения Регулирование конфликтов

Ротация и резервы

Управление изменениями

Человеческий потенциал