Современные проблемы бюджетирования в России

В статье анализируются проблемы, возникающие при постановке бюджетирования на предприятии, систематизированы взгляды на построение системы управления, рассматриваются примеры из практической деятельности.

Факторинг как механизм улучшения взаимоотношений с клиентами

Статья рассказывает о развитии нового финансового механизма (факторинга) в России. Дано определение факторинга, разновидности факторинговых услуг, описаны преимущества факторинга для поставщика и клиентов. Приведены практические примеры проведения
презентации факторинга.

Особенности управления дебиторской задолженностью в российских компаниях

В статье дается характеристика функции управления дебиторской задолженностью, раскрывается понятие кредитной политики компании. Рассмотрены методы оценки платежеспособности покупателя
с целью минимизации рисков неплатежей, организация процедур
контроля и анализа дебиторской задолженности с учетом отечественной практики. Вниманию читателя предлагается алгоритм совместной работы отдела продаж и отдела кредитного контроля по своевременному погашению задолженности, а также ряд инструментов,
способствующих стимулированию поступлений денежных средств от дебиторов.

Закрытые ПИФы — новый инструмент в руках профессионалов (часть 2)

Закрытые паевые инвестиционные фонды (ЗПИФы) позволяют инвесторам вкладывать свои средства в инструменты, ранее недоступные для открытых и интервальных ПИФов. В первой части настоящей статьи ("Управление корпоративными финансами", № 2, 2005 г.)
были рассмотрены модели форм коллективного инвестирования,
используемые как в России, так и в других странах. Положением
о составе и структуре активов акционерных инвестиционных фондов
и активов паевых инвестиционных фондов Федеральной службы
по финансовым рынкам от 30 марта 2005 г. № 05-8/П3-Н был введен
новый вид ПИФа — фонд прямых инвестиций, а также внесены изменения в состав и структуру активов фондов недвижимости, ипотечных фондов и др. До сих пор не в полной мере урегулировано налогообложение закрытых ПИФов. Эти вопросы и будут рассмотрены
во второй части статьи.

Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление (часть 2)

В настоящее время система корпоративного управления в России находится в стадии становления и отражает черты, присущие моделям
акционерного, банковского, семейного и государственного капитализма. В предыдущем номере ("Управление корпоративными финансами", № 2, 2005 г.) мы рассмотрели основные черты корпоративного управления в рамках американской модели акционерного
капитализма, а также особенности, присущие семейному капитализму. Во второй части статьи мы проанализируем основные характеристики корпоративного управления в рамках немецкой модели банковского капитализма, а также некоторые особенности развития и конфликт моделей в системе корпоративного управления в России.

Бюджетирование затрат и управление по отклонениям на основе видов деятельности

Основной темой данной статьи является бюджетирование затрат и управление по отклонениям. Автор на конкретном примере проводит сравнительный анализ традиционного планирования и планирования, основанного на
учете затрат по видам деятельности (ABB-метод), выделяет их преимущества и недостатки. В рамках традиционного анализа автор рассматривает
основные виды отклонений.

Новые показатели успешности бизнеса и ожидания рынка

В статье раскрываются понятия бизнес-сегментов коммерческой организации и центров экономической добавленной стоимости, обосновывается актуальность проблематики цикличности развития коммерческой организации,
вводится понятие жизненного цикла бизнес-сегментов, выдвигается гипотеза циклов стоимости коммерческой организации (циклов стоимости бизнеса) и циклов капитала. Для оценки долгосрочного финансового успеха организации и принятия решений по приобретению ее акций предлагается использовать показатель корпоративной активности. Решение изложенных в
статье проблем позволит разработать теорию циклов капитала, элементы
которой будут иметь большую практическую значимость для макроэкономического регулирования.

Формирование полных затрат в холдинговых компаниях

Менеджеры предприятий, стремящихся завоевать место на рынке, должны получать внутреннюю управленческую информацию, которая позволит увидеть возможности предприятия и перспективы достижения или удержания им своих позиций.

Для этого важны данные, позволяющие оценить не только конечный результат деятельности сегмента, но и расходы, которые несет предприятие. Распределение расходов предприятия между сегментами деятельности наиболее объективно отражает вклад каждого сегмента в общий результат.

Практические аспекты бизнес-планирования

В данной статье рассматриваются возможные решения проблем, которые часто возникают в процессе бизнес-планирования, как со стороны специалистов, так и руководителей компаний. Также предлагается ряд методик, способствующих успешной
реализации бизнес-плана и функционированию процесса бизнес-планирования. Автор не стремится рассмотреть все тонкости составления бизнес-плана, но привлекает внимание читателя к наиболее важным из них.

Контроллинг (методика работы)

По мнению автора, значение понятия "контроллинг" расширилось и трактуется в настоящее время как система управления предприятием. Все больше предприятий увеличивают инвестиции в систему контроллинга, что непосредственно влияет на
финансовую независимость предприятия, укрепляя ее путем минимизации затрат на обнаружение и исправление ошибок в бизнес-процессах.
В статье рассматриваются вопросы, связанные с контроллингом бюджетов, предлагаются методические рекомендации по разработке положения о службе контроллинга, описываются требования к специалистам по контроллингу, должностные
обязанности экономиста по бюджетированию и контроллингу, а также схемы работы контроллинга.