1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Финансы

Управление дебиторской задолженностью коммерческого предприятия как способ снижения кредитного риска

Любая коммерческая деятельность связана с вероятностью денежных потерь. Опасность таких потерь является финансовым риском. Финансовый риск — это емкое понятие, включающее в себя процентные, валютные, кредитные риски, а также риск упущенной выгоды. В данной статье рассмотрен кредитный риск.

Страниц: 7
Рейтинг:

Соловьева Е.В.

УФР — 2005, №2

Практика применения VaR-методологии для оценки и управления кредитным риском в "Альфа-Банке".

Кредитный риск является основным риском большинства коммерческих банков, и это объясняет важность его правильной оценки. В последние годы применение метода VaR для оценки и управления кредитным риском становится стандартным инструментом управления рисками западных банков.
Авторы данной статьи освещают различные подходы к оценке кредитного риска заемщика и принципы построения модели кредитного портфеля, описывают реальную модель, используемую в ОАО "Альфа-Банк" для оценки кредитного риска, рассказывают о возможностях применения ее результатов и предлагает направления дальнейшего развития модели. Статья основана на практическом опыте ОАО "Альфа-Банк".

Страниц: 9
Рейтинг:

Гальперин Ф., Бобышев А.А., Мищенко Я.В.

УФР — 2005, №2

Цели проведения оценки стоимости брендов

В данной статье автор акцентирует внимание читателя на бренде как основном виде интеллектуальной собственности, знание стоимости которого необходимо для
решения многих бизнес-задач его владельца.

Необходимость оценки эффективности и стоимости бренда может возникнуть
при принятии инвестиционных решений, например, при слияниях и поглощениях,
постановке бренда на баланс, подсчете налогооблагаемой базы, передаче права
пользования брендом по договору франшизы, страховании данного нематериального актива или возникновении судебных разбирательств относительно права
собственности и т. д.

Автор подробно рассматривает каждую из этих ситуаций, освещает преимущества
и недостатки того или иного метода оценки, приводит примеры из российской и
зарубежной практики.

Страниц: 9
Рейтинг:

Казнина О.В.

БМ — 2005, №2

Функциональные аспекты аутсорсинга

При разработке и внедрении какой-либо стратегии каждому предприятию приходится решать множество задач. Используя стратегию аутсорсинга, прежде всего, необходимо определить целесообразность передачи выполнения некоторых функций сторонним организациям. Применение данной стратегии влечет за собой глобальные изменения в организационной структуре предприятия, поэтому очень важно оценить способности самой компании к перестроечным процессам. Необходим тщательный анализ всех факторов, влияющих на целесообразность использования аутсорсинга.

Страниц: 7
Рейтинг:

Малютина О.Н.

МУ — 2005, №2

"Инструменты управления активами" как особый вид производных контрактов

Настоящая статья является продолжением цикла статей автора, посвященному использованию биржевых производных инструментов в современном риск менеджменте. Описанные здесь индексные контракты представляют собой весьма необычный сектор рынка инструментов управления риском. И хотя эти контракты, именуемые часто "инструментами управления активами», пока занимают вполне скромное место на рынке биржевых фьючерсов и опционов, тем не менее потенциал и перспективы, заложенные в них, достойны внимания.

Страниц: 8
Рейтинг:

Кандинская О.А.

УКФ — 2005, №2

Контроль над компаниями. МСФО и Закон "О консолидированной финансовой отчетности»

Данная статья объясняет требования Закона о консолидированной финансовой отчетности, согласно которому крупнейшие российские предприятия перейдут на Международные стандарты финансовой отчетности. Исходя из массовости компаний, которые перейдут на МСФО, и требований подготовки консолидированной отчетности групп компаний, раскрываются принципы, по которым отечность должна консолидироваться. Особое внимание уделено основному критерию консолидации – контролю над ассоциированной, дочерней или специального назначения компанией.

Страниц: 7
Рейтинг:

Модеров С.В.

УКФ — 2005, №2

Управление предприятием на основе системы ключевых показателей эффективности

В настоящее время в литературе уделяется много внимания управлению компанией с помощью системы ключевых показателей эффективности. В данной работе описывается практический опыт разработки и внедрения подобной системы на предприятиях производственного холдинга.

Страниц: 8
Рейтинг:

Переверзев Н.А.

УКФ — 2005, №2

Закрытые ПИФы – новый инструмент в руках профессионалов

С принятием нового закона "Об инвестиционных фондах" инвесторы закрытых паевых инвестиционных фондов получили возможность вкладывать капиталы в активы, ранее недоступные для открытых и интервальных ПИФов: начиная от строительной отрасли и продолжая предприятиями различных отраслей промышленности и услуг, наукоемкими проектами. В ближайшей перспективе есть хорошие шансы выхода закрытых фондов на рынок венчурного инвестирования и, что важно, привлечения частного капитала в такие проекты. Закрытые ПИФы позволяют аккумулировать средства потенциальных инвесторов и оптимизировать налогообложение. Такая модель фонда примечательна тем, что в ней капитал напрямую идет на финансирование развития перспективных компаний, служит катализатором роста реальной экономики.

Страниц: 10
Рейтинг:

Шахурин В.В.

УКФ — 2005, №2

Стратегическое управление стоимостью компании: учет факторов корпоративного управления

В данной статье обосновывается значимость учета корпоративного управления, как важного фактора создания стоимости компании, а также рассматриваются подходы к учету факторов корпоративного управления при оценке и стратегическом управлении стоимостью компании. В статье дается краткая характеристика российской системы корпоративного управления, и приводятся результаты анализа влияния качества корпоративного управления на рыночную капитализацию компаний на российском рынке.

Страниц: 10
Рейтинг:

Старюк П.Ю.

УКФ — 2005, №2

Сравнительные корпоративные финансы и корпоративное управление

Система корпоративного управления в России находится в стадии становления и в настоящее время отражает черты, присущие моделям акционерного, банковского и семейного капитализма. У каждой из моделей корпоративного управления есть свои сильные и слабые стороны, а также свои особенности агентских издержек. Обычно в рамках одной юрисдикции устанавливается доминирование какой-либо одной модели корпоративного управления. Это позволяет компенсировать недостатки данной модели и характерные для нее агентские издержки на законодательном уровне. Однако параллельное сосуществование в рамках одной юрисдикции радикально противоположных систем корпоративного управления может привести к снижению эффективности законодательного регулирования системы корпоративного управления. В статье описываются три основные модели корпоративного управления, а также указывается на потенциальные противоречия между моделями и их последствия.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лукашов А.В.

УКФ — 2005, №2

Финансы

(текущий раздел)

Бухгалтерский учет

Принципы бухучёта

Инвестирование

Венчурное финансирование Инфраструктура инвестиций Портфельные инвестиции Реальные инвестиции

Корпоративные финансы

План и стратегия Принципы организации Функции

Кредитование

Межбанковское кредитование Оценка кредитоспособности

Макроэкономика

Неоклассическая теория

Микроэкономика

Институцилнальная экономика

Управление рисками

Нормативное регулирование рисков Система риск-менеджмента

Управленческий учет

Бюджетирование Внедрение и автоматизация Составление отчетности Управление затратами Финансовая устойчивость Цели и задачи

Финансовое право

Финансовый менеджмент

Налоги и налогообложение Оперативное управление финансами Прибыли и убытки Управление активами Управление капиталом