Управление предприятием на основе системы ключевых показателей эффективности

Переверзев Николай Александрович

Причины снижения эффективности управления холдингом;

Выбор и обоснование стратегии развития холдинга;

Декомпозиция стратегии развития на основные бизнес-цели и критические факторы успеха;

Разработка матрицы ключевых показателей эффективности на основе методологии Системы

сбалансированных показателей;

Распределение КПЭ по уровням управления предприятием;

Особенности внедрения системы управления предприятием на основе ключевых показателей

эффективности;

Системный анализ Key performance indicators (KPI)

Составление отчетности Мониторинг показателей

Финансы

Аннотация

В настоящее время в литературе уделяется много внимания управлению компанией с помощью системы ключевых показателей эффективности. В данной работе описывается практический опыт разработки и внедрения подобной системы на предприятиях производственного холдинга.

Журнал: «Управление корпоративными финансами» — №2, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 8

Кол-во знаков: около 16,832

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Eugene F. Brigham, Michael C. Ehrhardt, Financial Management. Theory and Practice, 10th edition, 2005.

2. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

3. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004.

4. Александер Д., Бриттон А., Йорриссен Э. Международные стандарты финансовой отчетности: от теории к практике. — М.: «Вершина», 2004.

5. Плотников В. С., Шестакова В. В. Финансовый и управленческий учет в холдингах / Издательство: ФБК-Пресс, 2004.

6.. Мейер М. В. Оценка эффективности бизнеса. Что будет после Balanced Scorecard?, Rethinking Performance Measurement: Beyond the Balanced Scorecard / Пер.с англ. — Издательство «Вершина», 2004.

7. Бланк И. А. Финансовая стратегия предприятия / Издательство «Эльга», Киев, 2004.

8. Нили Э., Адамс К., Кеннерли М. Призма эффективности: Карта сбалансированных показателей для измерения успеха в бизнесе и управления. — М.: Издательство «Баланс-Клуб», 2003.

Переверзев Николай Александрович

Управляющий партнер Noble Capital.

г. Москва

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека