Парадигмальный анализ систем управления в свете "основного начала" Н. Макиавелли (часть 1)

Статья посвящена вопросам организации эффективных систем управления. Одно из ключевых понятий, на которых строит свои рассуждения автор, — "основное начало", как его определял Н. Макиавелли. Автор выявляет сущностные причины успехов и поражений систем организационного управления самых различных типов и уровней (подразделений, фирм, корпораций, государств), указывает на необходимость учета их специфики (отсутствие единственного наилучшего пути развития), дает оценку определенным историческим периодам (в частности, сталинской эпохе).

Особенности семейной модели корпоративного управления

В статье проанализированы характерные черты и механизмы функционирования семейной модели корпоративного управления. Автор рассматривает примеры крупнейших семейных бизнес-групп, особенности развития семейных компаний в современных условиях.

Инсайдерская модель корпоративного управления: современные особенности и тенденции развития

Статья посвящена анализу развития инсайдерской модели корпоративного управления в современных условиях. Автор подробно рассматривает эволюцию германской и японской систем корпоративного управления, структуру и функции высшего уровня управления, изменение стандартов корпоративного управления.

Построение управленческих структур организации с точки зрения здравого экономического смысла

Статья посвящена построению управленческих структур с учетом миссии, стратегии и видов бизнеса организации. Автор рассматривает последовательность формирования управленческих структур посредством разработки матрицы функций в коммерческих организациях.

Современные тенденции в системе организации высшего уровня управления транснациональными корпорациями развитых стран

В статье рассмотрена общая система управления транснациональными корпорациями (ТНК), определены место и роль высшего уровня управления в данной системе, дано определение корпоративного управления. Автор подробно анализирует состав и структуру органов руководства компаний развитых стран, обозначает основные изменения и современные тенденции в системе организации высшего уровня управления ТНК.

Диалектический материализм против SPC

Статья посвящена одному из препятствий для полноценного освоения методов статистического управления процессами (SPC) в СССР, связанному с отрицанием базовых идей SPC со стороны диалектического материализма. Автор показывает, что последствия такого отрицания сказываются до сих пор, фактически ограничивая возможности российских предприятий в конкурентной борьбе на рынке массового производства продукции.

Стратегическая дефрагментация бизнес-функции

В данной статье речь идет о новом управленческом инструменте — дефрагментации бизнес-функций. Его применение рассмотрено на примере управления маркетинговой функцией предприятия в новых кризисных условиях. На основе маркетинговых бизнес-процессов автор изучает влияние динамики кадрового состава предприятия на изменение подходов к управлению.

Существуют ли границы применимости TQM?

Многие проблемы, связанные с программами качества, являются результатом все возрастающей сложности бизнес-систем. Авторский метод полупериода — это концептуально новый инструмент, помогающий сделать эту сложность более управляемой. К тому же в процессе применения метода происходит обучение сотрудников, а усовершенствования в компании становятся непрерывными.

Матрица: перезагрузка. Многомерная организация как ключ к конкурентному преимуществу

В том или ином виде идея матричной организации существует уже второе столетие. Несмотря на столь долгую историю ее практическое применение достаточно редко бывало успешным из-за ряда распространенных управленческих ошибок. Статья предлагает обновленный взгляд на организационный дизайн многомерных корпораций.

Пути повышения эффективности деятельности предприятий

Автор рассматривает актуальные вопросы повышения эффективности деятельности предприятий, анализирует причинно-следственные связи возникновения текущих и предупреждения потенциальных проблем, классифицирует их и оценивает по степени влияния на развитие бизнеса. В статье дан перечень наиболее актуальных проблем предприятий, а также путей их решения, при этом особый акцент сделан на обеспеченности ресурсами, их качестве и эффективности использования.

Организационная структура

(текущий раздел)

Модели управления

Преобразование

Формирование