1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Человеческий капитал

Современные кадровые решения на основе системы измерений

Как строится деятельность кадровых подразделений по подготовке вариантов управленческих решений для руководства? Обычно процесс организован вокруг базы данных, содержащей качественные характеристики сотрудников в описательной форме. Аналогичным образом строится и работа кадровых агентств. Возможно ли обеспечить взвешенные решения на такой основе? О новых решениях и технологиях читайте в данной статье.

Страниц: 8
Рейтинг:

Сухарев С.А.

УРП — 2013, №1

«HR-социализм» в электронном мире: от я-обучения к мы-обучению

С каждым годом появляются все новые и новые формы обучения и развития персонала, это обусловлено в том числе взрывным развитием информационных технологий. Однако введение социального обучения в компании требует наличия у HR-специалистов определенных навыков и выполнения ими ряда действий, а также постоянного мониторинга передовых технологий, которые могут быть использованы для этих целей.

Страниц: 7
Рейтинг:

Астахова Т.А.

УРП — 2013, №1

Изменение приоритетов в развитии персонала

В статье представлены размышления на тему изменения целей и задач системы развития персонала, прогнозы изменения ожиданий работников и компаний, ожидания от системы управления персоналом в целом и системы развития персонала в частности. Автор рассматривает также расширение зоны влияния системы развития персонала на человека в организации.

Страниц: 7
Рейтинг:

Черницкая И.Б.

УРП — 2013, №1

Вовлеченность менеджеров по качеству в деятельность организации и эффективность управления качеством

В статье исследуется зависимость качества продукции от вовлеченности менеджера по качеству в деятельность организации, связанную и не связанную с его прямыми обязанностями. Качество измеряется как по объективным (количество в партии продуктов, не требующих доработки), так и по субъективным (оценка менеджеров по качеству) критериям.

Страниц: 15
Рейтинг:

Чен И., Паеш К., Полредж Э.

МКач — 2013, №1

Решение кадровых проблем в инновационных компаниях России (на примере ТЭК)

Реализация концепции инновационного развития экономики и отдельных ее отраслей предполагает наличие достаточного количества высококвалифицированных специалистов, которые будут внедрять инновации в производство и поддерживать конкурентный уровень предприятий. В статье рассказывается о путях и методах решения проблемы кадрового дефицита на предприятиях топливно-энергетического комплекса России.

Страниц: 7
Рейтинг:

Манько Н.Н.

МИ — 2013, №1

Практика использования интеллектуального капитала: сравнительное исследование четырех регионов

В статье приведены результаты исследования, авторы которого попытались выяснить, как интеллектуальный капитал компании влияет на ее рыночный успех (как отдельные компоненты интеллектуального капитала коррелируют с показателями эффективности деятельности). Исследователей также интересовал вопрос, влияние каких факторов (внешних или внутренних) является в данном случае наиболее значимым.

Страниц: 11
Рейтинг:

Товстига Д., Тулугурова Е.

МИ — 2013, №1

Аналитические технологии в обучении логистов

В статье приводится обоснование необходимости ознакомления студентов вузов — будущих логистов с возможностями применения аналитических систем для решения задач логистики. Авторы подробно описывают, как данный подход
реализуется в НИУ ВШЭ.

Страниц: 6
Рейтинг:

Заходякин Г.В., Новиков В.Э.

ЛС — 2013, №1

Инкорпоративность группы как фактор сопротивления изменениям в организации

Статья посвящена проблеме инкорпоративности — универсального социально психологического свойства любой группы, включая коллектив структурного подразделения предприятия, команду проекта и т.д. Авторы анализируют результаты исследований, в которых инкорпоративность рассматривается не только как процесс взаимодействия группы и нового ее члена в целом, но и как процесс социально-психологической адаптации руководителя проекта в частности.

Страниц: 7
Рейтинг:

Лебедев А.Н., Багратиони К.А.

УПП — 2013, №1

Расширение навыков управления проектами для осуществления изменений

В стандартах управления проектами описываются процессы контроля изменений, но в них мало говорится об осуществлении изменений. Поскольку большинство проектов подразумевают определенное организационное или поведенческое изменение и сегодня управление проектами применяется для осуществления организационных изменений, представляется целесообразным расширить стандарты управления проектами, включив в них определенные действия и компетентности, необходимые для эффективного осуществления подобных проектов.

Страниц: 11
Рейтинг:

Кроуфорд Л.

УПП — 2013, №1

Привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач. Эффективность поиска

В статье описан процесс результативного привлечения персонала. Автор подробно рассматривает каждый этап данного процесса, приводит образцы форм и документов, которые облегчат поиск и оценку кандидатов на вакантную должность.

Страниц: 15
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УЧП — 2013, №1

Человеческий капитал

(текущий раздел)

HRM

Здоровье сотрудников Исследование персонала Поведение сотрудников Ротация и резервы Управление изменениями Человеческий потенциал

Обучение персонала

Дистанционное обучение Корпоративный университет Коучинг и тренинг Методы и приемы обучения Повышение квалификации Подготовка руководителей Профессиональное образование

Развитие персонала

Адаптация Интеллектуальное развитие Карьера Личная эффективность

Управление знаниями