Электронная библиотека
Пять документов для адаптации директора
Для адаптации нового руководителя компании нужно подготовить пять документов.
Алгоритм передачи «руля» директору
Автор поэтапно рассказывает о том, как правильно передавать полномочия новому директору компании.
Как навести дисциплину в компании за 15 дней
Как привить подчиненным дисциплину? Как правильно поощрять подчиненных? Как переключить их внимание на работу и дело?
Тайм-менеджмент руководителя: почта
Управление временем руководителя. Александр Шемякин рассказывает, что делать с таким поглотителем времени руководителя, как электронная почта.
Две модели воспитания сотрудников
Рассматривается две модели воспитания сотрудников. Первая, более мягкая, основана на теории Ю.Б. Гиппенрейтери. Вторая – на учении А.С. Макаренко - с упором на дисциплину и режим.
Три условия для успешной трансформации. Как начать изменения в компании
Автор рассказывает о проведении изменений в компании, перечисляет условия успешного проведения процесса изменений.
Как правильно проводить адаптацию персонала
Автор дает шесть
правил, которые помогут построить алгоритм быстрой и эффективной адаптации новых сотрудников в компании.
правил, которые помогут построить алгоритм быстрой и эффективной адаптации новых сотрудников в компании.
Преимущества группового собеседования
Коллективное собеседование имеет ряд плюсов, оно может сократить время на подбор нового сотрудника, снизить текучесть, повысить коэффициент адаптации.
Человеческий капитал
(текущий раздел)