1. Библиотека
  2. Каталог журналов
  3. Маркетинг-дайджест: 2004, №3

2 + 2 = 5? Схема использовония совместного брендинга для усиления бренда

Совместный брендинг предполагает сочетание двух или более хорошо известных брендов в едином товаре. Если правильно его использовать, он станет эффективным способом дополнительно усилить мощные бренды. В данной статье дается определение понятия "совместный брендинг" и рассматриваются его отличия от других видов объединений брендов. Авторы дают обзор литературы по теме и предлагают менеджерам схему, помогающую увидеть возможности для совместного брендинга с целью повышения успеха своих товаров. Обсуждаются достоинства и недостатки каждой из предлагаемых стратегий.

Страниц: 13
Рейтинг:

Kohli C., Suri R.

МД — 2004, №3

Что делает бренды выдающимися

Роль бренда в мировой экономике никогда еще не была столь
велика, как сейчас, в
условиях динамичного
изменения рынков и
ужесточающейся конкуренции. Бренды определяют покупательское поведение и при
правильном управлении, как правило,
представляют собой
значительную ценность для владельцев.
Автор задается вопросом, каковы критерии
оценки бренда и как
можно оценить, что
именно определяет
его специфику.
Данная статья является главой из книги
"Brands and Branding"
(Interbrand, 2004).

Страниц: 9
Рейтинг:

Brymer C.

МД — 2004, №3

Проведение аудита бренда

Главной причиной для
проведения аудита
бренда является потребность в четком
представлении о текущем положении дел.
Кроме того, многие современные компании
воспринимают свои
бренды как актив, который можно оценить
в количественных показателях. Аудит бренда позволяет решить
эту задачу. В данной
статье описываются
шесть важнейших элементов аудита, обязательных при анализе
как корпоративного
бренда, так и брендируемого продукта или
услуги. С точки зрения
стратегии, те же самые
элементы нужно применить еще и для анализа четырех-пяти основных конкурентов,
что поможет компании
подобрать эффективные контрмеры и проложить такой курс, который позволит избежать угрозы со
стороны конкурентов.
Описание каждого из
этих шести элементов и
составляющих их параметров сопровождается
рекомендациями по
оценке результативности каждого из них.

Страниц: 11
Рейтинг:

Джелсема М.

МД — 2004, №3

Нет богатства большего, чем доброе имя! Что следует принять во внимание при выборе названия нового бренда

Мы, люди, обожаем
давать названия
различным предметам.
От растений, животных и фонтанов до
городов, кантонов и
гор, от планет,
народов и домашних
животных до
автомобилей,
стадионов и
компьютеров —
кажется, мы можем
придумать название
практически всему.
Тем не менее каждый
день бренд-менеджеры
ломают голову над
тем, как назвать "вот
эту новую штуковину",
услугу или компанию.
Если речь идет о
"добром имени"
бренда, процесс его
создания
превращается в
творческий акт,
требующий
воображения, которое
должно сдерживаться
точным расчетом. Выбор подходящего
названия бренда для
использования во всемирном масштабе
требует, помимо всего
прочего, знания основ
права и лингвистики.

Страниц: 6
Рейтинг:

Rozin R.

МД — 2004, №3

Обзор маркетинга баз данных

Маркетинг баз данных
необходим компании,
потому что сбор и
организация
информации о бизнесе
способны помочь ей
сократить расходы на
маркетинговую
деятельность и
увеличить прибыль.
Многие полагают, что
эта информация
сфокусирована
исключительно на
потребителе. При
действительно
интегрированном
подходе к созданию и
использованию базы
данных компания
объединяет в ней
информацию о своих
продуктах,
поставщиках,
конкурентах и других
сферах бизнеса.
Однако с целью
упрощения анализа
мы сосредоточимся на
маркетинге баз
данных,
ориентированном на
потребителя.

Страниц: 6
Рейтинг:

Ragusa D.

МД — 2004, №3

Эта неуловимая потребительская лояльность! Как ее создавать, изучать и извлекать из нее прибыль

В статье,
опубликованной
в журнале Financial
Times в рубрике
"Постигая секреты
управления",
говорится о том,
как важно для фирмы
превратить
потребителей в своих
приверженцев,
которые будут
не только сохранять
лояльность к продукту
или услуге вашей
компании, но и
рассказывать о них
другим потенциальным
покупателям.

Страниц: 5
Рейтинг:

Kahn B.

МД — 2004, №3

Эффективный брендинг промышленного товара: кейс RAEX LASER

В условиях сегодняшней конкуренции промышленным маркетологам как никогда трудно добиться определенной степени дифференциации своих товаров, чтобы они не воспринимались как предметы повседневного потребления. Многие фирмы добиваются такой дифференциации, брендируя свои продукты. Но брендинг – это не просто обозначение продукта названием компании и популяризация этого названия среди целевых аудиторий. Для промышленных изделий понятие "брендинг" не сводится к тому, как клиенты рассматривают физический товар, а включает множество аспектов, в том числе логистику, обслуживание клиентов, а также корпоративный имидж и политику, которые сопутствуют продукту. В данной статье рассказывается, как финской сталелитейной компании Rautaruukki удалось успешно включить эти четыре компонента в свой бренд стали RAEX LASER, специально предназначенной для ремонтных мастерских, которые производят лазерную резку. Статья завершается практическими рекомендациями для менеджеров и советами для промышленных маркетологов по выработке собственных стратегий брендинга.

Страниц: 15
Рейтинг:

McQuiston D.

МД — 2004, №3

Оценка бренда

Бренд – это
специфический
нематериальный актив
компании, являющийся
наиболее ценным во
многих видах бизнеса
как имеющий
экономическое влияние
и, соответственно,
требующий отражения
в балансовых отчетах.
Споры о том, как
привести финансовую
отчетность в большее
соответствие с реалиями
бизнеса, скорее всего,
продолжатся, но общая
тенденция такова:
в условиях
непротиворечивой
оценки брендов и
отражения ее в отчетах
ценность брендов как
активов корпорации
становится все
очевиднее. Понимание,
интерпретация и
измерение показателей
капитала бренда
играют решающую роль
при оценке его
финансовой значимости.
Оценка бренда
позволяет определить
его ценность
в настоящее время
и в будущем и является
необходимой при
принятии большинства
стратегических решений
в связи с маркетингом и
финансами.
Данная статья является
главой из книги
"Brands and branding"
(Interbrand, 2004).

Страниц: 13
Рейтинг:

Lindemann J.

МД — 2004, №3

Принципы управления активами бренда

Бренд — своеобразное
"достояние" компании,
ее ценность — является
нематериальным
активом и требует
пристального внимания
руководства всех
уровней, вплоть
до топ-менеджмента.
Осознание этого факта
заставляет
все большее число
фирм разрабатывать
долгосрочные
стратегии управления
активами бренда.
Прочность положения
бренда на рынке, его
репутация, образ
и личность есть
активы, управление
которыми
(позиционирование
и т. д.) представляет
последовательный
и целостный
стратегический подход,
позволяющий
максимизировать
долгосрочную ценность
бренда при
прибыльности
краткосрочных
результатов.

Страниц: 7
Рейтинг:

Davis S.

МД — 2004, №3

Критерии принятия решения о продолжении/прекращении проекта при разработке успешных инновационных продуктов

В данной статье
представлены
результаты
исследования, которое
проводилось с целью
определить частоту
использования и
значимость критериев
принятия решений
"продолжить /
прекратить" на четырех
главных этапах процесса
разработки нового
продукта. Научному
изучению было
подвергнуто 77
инновационных
продуктов. Результаты
исследования
показывают, что
критерии принятия
решений такого типа
можно разбить на пять
основных категорий:

1) соответствие
стратегическим целям,

2) техническая
осуществимость,

3) приемлемость
для потребителя,

4) возможность
реализации и

5) финансовая
эффективность.

Критерии соответствия
стратегическим целям
используются главным
образом при одобрении
концепции нового
продукта. Критерии
технической
осуществимости играют
важную роль при
одобрении концепции
продукта и его
прототипа. Критерии
приемлемости для
потребителя актуальны
в течение всего
процесса разработки
нового продукта и в
особенности после
вывода этого продукта
на рынок. Критерии
возможности
реализации
применяются в основном
при одобрении
концепции нового
продукта и при его
поддержке на рынке.
Критерии финансовой
эффективности начинают
играть значительную
роль уже на
завершающем этапе
процесса разработки.

Страниц: 17
Рейтинг:

Carbonell-Foulquie P., Munuera-Aleman J., Rodriguez-Escudero A.

МД — 2004, №3

2005

№3 №2 №1

2004

№6 №5 №4 №3 №2 №1