1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент

Формирование конкурентной стратегии компании на примере ЗАО "Компания Транстелеком"

Статья посвящена разработке конкурентной стратегии телекоммуникационной компании с оценкой ее сильных и слабых сторон. Автор проводит анализ внешней и внутренней среды компании, применяя различные методики, и рассматривает выбор базовых и альтернативных стратегий развития.

Страниц: 12
Рейтинг:

Марченко Н.Б.

ПМ — 2011, №1

Формирование стратегии сбыта (распределения) продукции компании на внешних рынках

В статье охарактеризованы стратегии выхода компании на внешний рынок. Автор освещает вопросы, касающиеся принятия решений относительно выбора международных распределительных каналов, направлений маркетингового анализа, необходимого для построения каналов сбыта, а также стратегии сбыта, сбытовой политики и развития распределительных систем на внешних рынках.

Страниц: 17
Рейтинг:

Хартман Е.А.

УП — 2011, №1

Уточненная методика расчета ставки роялти при франчайзинге

В данной статье автор предлагает вниманию читателей новую методику расчета ставки роялти с учетом снижения риска деятельности франчайзи благодаря использованию интеллектуальной собственности франчайзера.

Страниц: 7
Рейтинг:

Котляров И.Д.

УКФ — 2011, №1

Япония и глобальный финансово-экономический кризис 2007–2009 гг.

Статья посвящена основным проявлениям глобального финансово-экономического кризиса 2007–2009 гг. в Японии в условиях двадцатилетнего спада экономики. Автор определяет основные причины, особенности и последствия этого кризиса, а также возможные направления его преодоления согласно антикризисным программам правительства Японии.

Страниц: 10
Рейтинг:

Ноздрева Р.Б.

УКФ — 2010, №6

Перевод с буржуйского языка на российский, или почему западный бизнес буксует в России?

В данной статье автор раскрывает причины проблем, с которыми сталкиваются западные компании в России, описывает разницу в подходах к управлению персоналом, стратегии развития и корпоративной этике отечественных и зарубежных компаний.

Страниц: 5
Рейтинг:

Шмилович М.З.

МС — 2010, №6

Практическое руководство по проведению исследования репутации компании

Выстраивать стратегию развития организации невозможно, не имея представления о том, как воспринимают ее потребители и бизнес-партнеры. Объективно оценить положение компании на рынке помогают исследования, предметом которых является ее репутация. Ключевым аспектам такого рода исследований и посвящена данная статья.

Страниц: 5
Рейтинг:

Пушкина Ю.В.

МК — 2010, №6

Экспансия транспортно-логистических операторов в регионы как один из способов развития бизнеса и экономики

Модернизация отечественной экономики невозможна без совершенствования рынка транспортно-логистических услуг, особенно в регионах, где наблюдается дефицит подобных предложений. На примере конкретного логистического оператора автор описывает стратегию расширения бизнеса, перечисляет основные задачи, которые необходимо решить в рамках ее реализации.

Страниц: 3
Рейтинг:

Матвеева А.А.

ЛС — 2010, №6

Инновационные подходы к управлению эффективностью логистической фирмы

В условиях постоянно меняющейся рыночной среды особенно важно выбрать такие показатели эффективности работы предприятия, которые позволят адекватно оценивать ошибки и своевременно реагировать на них. Автор статьи делится опытом внедрения системы управления, основанной на экономической самостоятельности производственных подразделений транспортно-экспедиционной
компании.

Страниц: 14
Рейтинг:

Стунжас А.П.

ЛС — 2010, №6

Воздействие информации на принятие решений в условиях неопределенности

Статья посвящена описанию взаимосвязи информации на рынке и средних потерь инвестора. Представленная автором модель объясняет особенности воздействия информации на агентов с разным уровнем восприятия и интерпретации информации при различных уровнях неопределенности. Показано, что профессиональное управление рисками эффективно при умеренном уровне неопределенности и малоэффективно при высоком уровне.

Страниц: 9
Рейтинг:

Геворгян Р.А.

УФР — 2010, №4

Стратегический менеджмент

(текущий раздел)

Базовые понятия

Миссия организации Репутация и имидж

Системный анализ

Key performance indicators (KPI) Анализ внутренней среды Анализ макросреды Анализ рынка и отрасли Принятие решений Решение задач

Стратегическое планирование

Антикризисное управление Выбор стратегии Реализация стратегии