Инновационные подходы к управлению эффективностью логистической фирмы

Стунжас Анна Павловна

Особенности транспортно-логистических компаний;

Отраслевые особенности транспортно-экспедиционных компаний;

Оценка эффективности как инструмент управления;

Управленческий учет как база для оценки эффективности;

Децентрализованная схема работы и отказ от бюджетирования;

Выбор ключевых показателей эффективности работы подразделений;

Системный анализ Key performance indicators (KPI)

Система управления Эффективность управления

B2B Доставка и логистика

Ключевые слова: транспортно-экспедиционные услуги, управленческий учет, безбюджетное управление, экономическая эффективность, центр финансовой ответственности

Аннотация

В условиях постоянно меняющейся рыночной среды особенно важно выбрать такие показатели эффективности работы предприятия, которые позволят адекватно оценивать ошибки и своевременно реагировать на них. Автор статьи делится опытом внедрения системы управления, основанной на экономической самостоятельности производственных подразделений транспортно-экспедиционной
компании.

Журнал: «Логистика сегодня» — №6, 2010 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 14

Кол-во знаков: около 45,416

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений / Пер. с англ. В.Н. Егорова. — М.: Юнити, 2003.

2. Из компетентных источников // Автомобильный транспорт. — 2009. — №4. — С. 6.

3. Мейер М. Оценка эффективности бизнеса / Пер. с англ. — М.: Вершина, 2004.

4. Хоуп Дж., Фрейзер Р. Бюджетирование, каким мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / Пер. с англ. Р.В. Кащеева. — М.: Вершина, 2005.

Стунжас Анна Павловна

Исполнительный директор ООО "ТЭК РУСГЛОБАЛ".

Москва

Электронная библиотека