Контркультура в организации
Исопескуль О.Ю.

Аннотация

В статье рассмотрена проблема формирования контркультуры на предприятии в условиях кризиса. Автор рассматривает виды контркультуры и их основные особенности.

Содержание

1
Введение

2
Виды контркультуры

3
Рис. 1. Функции контркультуры

4
Рис. 2. Контркультура: классификация видов

5
Контркультуры в культурах, ориентированных на результат и на человека

6
Таблица. Вектор содержательного изменения внутриорганизационных процессов в различных культурных контекстах

7
Заключение

8
Литература

Ключевые слова: организационная культура, субкультура, контркультура, взаимодействие
Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 8.
Кол-во знаков: около 15,864.

1. Кузнецова О.Е. Организационные субкультуры формальных групп как фактор межгрупповых отношений в организации: Автореф. дис. к. псх. н. — М., 2009.

2. Martin J., Siehl C. (1983). «Organizational culture and counterculture: аn uneasy symbiosis». Organizational Dynamics, Vol. 122, pp. 52–65.

3. Schwartz H., Jacobs J. (1980). Qualitive Sociology: а Method to the Madness. New York: The Free Press.

Исопескуль Ольга Юрьевна

Исопескуль Ольга Юрьевна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры стратегического менеджмента НИУ ВШЭ — Пермь.

г. Пермь

Другие статьи автора 5