Организационная культура, открытая к инновациям, как главный фактор успеха agile-трансформации компании

В последние годы все больше компаний внедряют в практику своей работы инструменты и техники методологии agile. Эффективная работа по модели agile требует соответствующей рабочей атмосферы, характеризующейся инициативностью, командной работой и терпимостью к рискам. В статье рассматриваются основные причины неудач agile-проектов, а также ключевые факторы успеха для формирования agile-культуры и критически важные требования к корпоративной программе agile-преобразований.

Как построить корпоративную культуру осознанности

Сегодня осознанность влияет на повседневную жизнь, умение справляться с задачами, которые ставит перед нами общество, а также на возможность быть успешными. Автор делится опытом создания культуры доверия и осознанности в компании.

Признаки и характеристики корпоративной культуры agile

В последние годы все больше компаний внедряют в свою работу инструменты гибкой методологии разработки (agile-методологии). Эффективная работа по модели agile требует инициативности, командной работы и готовности к рискам. В статье рассматриваются признаки и характеристики гибкой организационной культуры и корпоративного лидерства, матрица конкурирующих ценностей, благоприятные и неблагоприятные факторы для внедрения методологии agile.

Роль социального обучения в развитии сотрудников

Автор статьи рассказывает об особенностях социального обучения, основная идея которого заключается в создании условий для неформального обмена знаниями между сотрудниками компании.

Корпоративная культура компании и внутренних коммуникаций

Автор подробно рассказывает, в каких случаях и каким образом происходит разработка корпоративных ценностей в компании. В первой части лекции рассмотрены первые четыре этапа разработки. Во второй части лекции рассмотрены этапы внедрения корпоративных ценностей в компании.

Формирование организационной культуры корпорации: рассуждения о мотивации, социализации и воспитании

Вопросы взаимосвязи мотивации, социализации сотрудников и организационной культуры корпорации не имеют однозначного решения. В статье приводится анализ разных подходов к пониманию феномена организационной культуры, представлена авторская точка зрения на соотношение мотивации и социализации сотрудников, анализируется педагогическая составляющая формирования организационной культуры корпорации.

Культура agile как тренд в управлении человеческими ресурсами

В статье раскрываются особенности культуры agile, развитие которой является одной из тенденций в управлении человеческими ресурсами. Agile-культура способствует появлению конкурентных преимуществ и успешному проведению организационных изменений — об этом рассказывает автор.

Проектирование корпоративной культуры

Корпоративная культура современных компаний — это серьезный инструмент для повышения эффективности команды. К сожалению, мы редко задумываемся о том, как управлять корпоративной культурой, чтобы улучшать финансовые результаты, гибко реагировать на изменения, превращая ее в работающий инструмент бизнеса. Данная статья — попытка обобщить знания о корпоративной культуре и опыт ее проектирования.

Формирование

(текущий раздел)