Электронная библиотека
Признаки и характеристики корпоративной культуры agile
Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.
|
|
||
3 |
Таблица 1. Три уровня признаков agile-культурыТаблица 2. Конкурирующие ценности | |
4 |
Рисунок. Матрица конкурирующих ценностей | |
5 |
Таблица 3. Благоприятные и неблагоприятные факторы для внедрения методологии agile | |
6 |
Источники |
1. Aghina W., de Smet A., Weerda K. (2015). «Agility: it rhymes with stability». McKinsey Quarterly, Vol. 1, pp. 58–69.
2. Bains G. (2015). Cultural DNA — the Psychology of Globalisation. New Jersey: John Wiley & Sons.
3. Maximini D. (2018). The Scrum Culture: Introducing Agile Methods in Organizations. Berlin: Springer.
4. Rigby D.K., Sutherland J., Takeuchi H. (2016). «Embracing agile». Harvard Business Review, Vol. 94(5), pp. 40–50.
5. Schein E.H. (2016). Organizational Culture and Leadership. London: The Jossey-Bass.
6. Schneider W.E. (1994). The Reengineering Alternative. New York: McGraw Hill.
Хомутский Дмитрий Юрьевичк. т. н.
Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU. г. Москва
Алиев Ильгар Гюльмалы оглы
Исполнительный директор ООО «Альянс». г. Москва