Обучение и развитие производственного персонала: возможности будущего
Григорьева И.С.

1
Особенности обучения на производстве

4
Обучение и развитие исполнителей
Таблица 1. Инструменты обучения и развития производственного персонала

5
Таблица 1. Инструменты обучения и развития производственного персонала (продолжение)
Таблица 2. Инструменты обучения и развития исполнительского состава производства

6
Таблица 2. Инструменты обучения и развития исполнительского состава производства (продолжение)
Обучение и развитие руководителей низшего звена

7
Таблица 3. Инструменты развития сотрудников исполнительского звена

8
Обучение и развитие руководителей среднего звена
Таблица 4. Инструменты обучения руководителей низшего звена

9
Таблица 5. Инструменты развития руководителей низшего звена
Выводы

10
Таблица 6. Инструменты обучения и развития руководителей среднего звена

Ключевые слова: корпоративное обучение, система обучения, программы обучения, развитие персонала

Аннотация

Автор рассказывает об особенностях обучения и развития руководителей и исполнителей производственного блока с учетом иерархии должностей, анализирует преимущества и недостатки различных инструментов.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10
Кол-во знаков: около 12,922

DOI

10.36627/2619-144X-2020-2-2-104-113 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2020-2-2-104-113

Григорьева Ирина Сергеевна

Григорьева Ирина Сергеевна

Психолог, специалист по управлению персоналом, дипломированный менеджер OUBS (программа MBA Школы бизнеса Открытого университета Великобритании), управляющий партнер компании «Новое качество».

г. Новосибирск

Другие статьи автора 19