Обучение и развитие производственного персонала: возможности будущего

Григорьева Ирина Сергеевна


	1		Особенности обучения на производстве
	4		Обучение и развитие исполнителей Таблица 1. Инструменты обучения и развития производственного персонала
	5		Таблица 1. Инструменты обучения и развития производственного персонала (продолжение) Таблица 2. Инструменты обучения и развития исполнительского состава производства
	6		Таблица 2. Инструменты обучения и развития исполнительского состава производства (продолжение) Обучение и развитие руководителей низшего звена
	7		Таблица 3. Инструменты развития сотрудников исполнительского звена
	8		Обучение и развитие руководителей среднего звена Таблица 4. Инструменты обучения руководителей низшего звена
	9		Таблица 5. Инструменты развития руководителей низшего звена Выводы
	10		Таблица 6. Инструменты обучения и развития руководителей среднего звена

Обучение персонала Корпоративный университет

Ключевые слова: корпоративное обучение, система обучения, программы обучения, развитие персонала

Аннотация

Автор рассказывает об особенностях обучения и развития руководителей и исполнителей производственного блока с учетом иерархии должностей, анализирует преимущества и недостатки различных инструментов.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №2, 2020 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 12,922

DOI

10.36627/2619-144X-2020-2-2-104-113 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2020-2-2-104-113

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Григорьева Ирина Сергеевна

Клинический психолог, дипломированный менеджер OUBS, специалист по управлению персоналом, управляющий партнер компании «Новое качество» (г. Новосибирск).

г. Новосибирск

Другие статьи автора 20

Электронная библиотека