Многослойность культуры корпорации

В статье современная корпорация рассматривается с трех точек зрения: как социальный институт, как социально-психологическая группа и как организация. В связи с этим автор анализирует роль институциональной, корпоративной и организационной культур в деятельности современных компаний.

Формирование и изменение корпоративной культуры в процессе управления компанией в период кризиса

В статье на примере компании «Атомстройэкспорт», лидера по экспорту российского высокотехнологичного оборудования, проанализированы основные этапы развития организации в период с 1990 г. по настоящее время.

Психологические аспекты формирования корпоративной культуры руководства и персонала

Психологическая сущность корпоративной культуры в целом ясна, однако организационные и психологические средства ее формирования определены, проанализированы и обобщены в недостаточной степени. В данной статье мы рассмотрели психологические факторы формирования корпоративных отношений
между руководством и персоналом.

"Осмысленное производство": формирование корпоративной культуры, ориентированной на эффективность в достижении целей

Президент компании Service Quality Institute рассказывает читателям о том, какие ценности присущи корпоративной культуре, ориентированной на эффективное достижение целей, как скорость, делегирование полномочий и первоклассный сервис могут помочь в формировании культуры обслуживания и создании устойчивого конкурентного преимущества.

Кодекс компании как элемент организационной культуры, способствующий достижению цели

Сегодня все чаще руководители организации задумываются о необходимости разработки внутреннего свода правил работы для сотрудников. Таким образом они стремятся оптимизировать работу внутри компании и стабилизировать деятельность организации. В статье рассмотрены особенности процесса разработки корпоративного кодекса, даны практические рекомендации.

Организационная культура и формирование имиджа компании

Авторы рассматривают параметры организационной культуры, уделяя основное внимание тем из них, которые оказывают наиболее сильное влияние на формирование имиджа компании. Большое значение они придают миссии компании, которая названа одним из факторов, определяющих имидж организации как работодателя.

Направления формирования организационной культуры: создание имиджа компании и культивирование корпоративных ценностей

В статье рассмотрены два взаимосвязанных направления формирования организационной культуры. Автор анализирует разные аспекты создания имиджа компании и выявляет роль этого феномена в социализации сотрудников. Культивирование корпоративных ценностей выступает не только как инструмент формирования организационной культуры, но и как процесс приобщения сотрудников
к ее ценностям.

Как создать этическую культуру

Чтобы построить успешную антикоррупционную политику, недостаточно просто составить этический кодекс. Компании должны культивировать позитивную корпоративную культуру, документировать все проводимые операции, проводить оценку рисков и создавать стратегии и процедуры, которые помогут выявить области риска.

Корпоративная культура: как ее формировать

Автор, опираясь на свой управленческий опыт и консалтинговую практику на многих предприятиях, дает ряд практических советов относительно того, как формировать корпоративную культуру.

Организационная культура: возможности реализации

Основное внимание в статье уделено характеристике различных типов организационных культур, свойственных рыночной экономике. Кроме того, выявлена специфика использования различных типов организационной культуры в современной России и описаны методы руководства, формирующие различные типы организационной культуры.

Формирование

(текущий раздел)