Организационная культура, открытая к инновациям, как главный фактор успеха agile-трансформации компании 
Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

5
Литература

Ключевые слова: agile, корпоративная культура, организационные изменения, лидерство, инновации

Аннотация

В последние годы все больше компаний внедряют в практику своей работы инструменты и техники методологии agile. Эффективная работа по модели agile требует соответствующей рабочей атмосферы, характеризующейся инициативностью, командной работой и терпимостью к рискам. В статье рассматриваются основные причины неудач agile-проектов, а также ключевые факторы успеха для формирования agile-культуры и критически важные требования к корпоративной программе agile-преобразований.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2021 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5

DOI

10.36627/2619-144X-2021-3-3-234-238 — https://doi.org/10.36627/2619-144X-2021-3-3-234-238

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Pixton P., Gibson P., Nickolaisen N. (2014). The Agile Culture: Leading Through Trust and Ownership. Boston: Addison-Wesley.

2. Rigby D.K., Sutherland J., Takeuchi H. (2016). Embracing Agile. — Подробнее .

3. 9th Annual State of Agile Survey (2015). — Подробнее .

4. Boehm B., Turner R. (2005). «Management challenges to implementing agile processes in traditional development organizations». Software IEEE, Vol. 22(5), рр. 30–39.

5. Burnes B. (2014). Managing Change. London: Pearson Education.

Хомутский Дмитрий Юрьевич

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 34

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Исполнительный директор ООО «Альянс».

г. Москва

Другие статьи автора 5