Формирование базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода (часть 2)
Могилко Д.Ю.

1
Формирование ролевых компетенций в системе business studio

2
Рис. 2. Должности, выполняющие роль «Руководитель проекта»

3
Рис. 3. Карточка процесса с участием роли
Рис. 4. Паспорт компетенций роли
Рис. 5. НСД «Справочник общекорпоративных компетенций»

4
Рис. 6. Объект (компетенция) справочника «Разделы атрибутов объектов»
Рис. 7. Общекорпоративные компетенции роли

5
Рис. 8. НСД «Справочник управленческих компетенций»
Рис. 9. Управленческие компетенции роли

6
Рис. 10. Отчет «Описание роли» для руководителя проекта
Рис. 11. НСД «Справочник профессиональных компетенций»

7
Рис. 12. Профессиональные компетенции роли
Рис. 13. Шаблон пользовательского отчета «Паспорт компетенции»

8
Формирование базы знаний ролевых компетенций в системе business studio

9
Рис. 14. НСД «ГОСТ Р ИСО 54869-2011 «Требования к управлению проектом»
Рис. 15. Объект (требования) справочника «Разделы атрибутов объектов»

11
Рис. 16. Паспорт требований: раздел стандарта
Рис. 17. Паспорт требований: процесс, к которому относятся требования
Рис. 18. Паспорт требований: роль, которая должна выполнять требования

12
Рис. 20. Лист «Разделы»
Рис. 21. Лист «Процессы»

13
Рис. 22. Лист «Субъекты» отчета
Заключение
Рис. 23. Лист «Компетенции»

14
Рис. 24. Лист «Разделы» (действия, составляющие компетенцию)
Рис. 25. Лист «СДР» (количество требований процесса)
Источники

Ключевые слова: процессный подход, компетенция, компетентность, уровни проявления компетенций, индикаторы компетенций, психологический тип личности, требования стандартов, знания организации

Аннотация

В статье представлены обзор подходов к определению и оценке компетенций, а также методика формирования базы знаний ролевых компетенций на основе процессного подхода. Автор отвечает на вопросы о том, какие требования стандартов предъявляются к компетентности участников процессов, каковы структура и аспекты проявления компетенций, возможности формирования базы знаний ролевых компетенций средствами системы Business Studio. Предлагаем вниманию читателей окончание статьи.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2021 (© Издательский дом Гребенников)

1. ГОСТ Р 54869-2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом». — Подробнее .

2. ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». — Подробнее .

3. Азарова Р.Н., Золотарева Н.М. Разработка паспорта компетенций. — М.: Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2010. — 52 с.

4. Спенсер Л.М., Спенсер С.М. Компетенции: модели максимальной эффективности работы. — М.: HIPPO, 2005. — 384 с.

5. Профессиональный стандарт: руководитель проектов. — Подробнее .

6. Business Studio Wiki. — Подробнее .

7. ГОСТ Р ИСО 30401-2020 «Системы менеджмента знаний. Основные требования». — Подробнее .

8. ГОСТ Р 54877-2016 «Менеджмент знаний. Руководство для персонала при работе со знаниями. Измерение знаний». — Подробнее .

9. ГОСТ Р 57189-2016 «Системы менеджмента качества. Руководство по применению ИСО 9001:2015». — Подробнее .

10. ГОСТ Р 57133-2016 «Менеджмент организационной культуры и знания. Руководство по наилучшей практике». — Подробнее .

11. ГОСТ 1.1-2002 «Межгосударственная система стандартизации. Термины и определения». — Подробнее .

12. ГОСТ 1.5-2001 «Стандарты межгосударственные. Общие требования к построению, содержанию и оформлению». — Подробнее .

Могилко Дмитрий Юрьевич

Могилко Дмитрий Юрьевич
к. т. н.
асессор

Бизнес-архитектор, эксперт-консультант ВЭШ СПГЭУ, асессор по модели EFQM, партнер ГК «Современные технологии управления».

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 11