Компания существует, пока создает ценность

Цель, части и коммуникация

У компаний есть собственное «поведение», которое не зависит от нашей воли

Все компании стремятся к распаду

Проблемы управления сложными системами

Как руководители хотят управлять компаниями?

Как выглядит управление?

Инструменты корпоративного брендинга: миссия, видение и ценности организации

Рис. 1. Схема управления

Роль миссии как инструмента сохранения целостности организации

Рис. 2. Влияние неявных связей на принятие решений

Роль видения в повышении устойчивости организации во времени

Рис. 3. Роль миссии

Роль ценностей в управлении поведением организации

Рис. 4. Роль видения

Когда использовать корпоративный брендинг

Объединение компании вокруг главной цели и увеличение управляемости системы

Роль визуальных коммуникаций в поддержании целостности системы

Перенастройка коммуникации с внешней средой, чтобы подчеркнуть ценность, которую создает компания

Корпоративный брендинг — инструмент руководителя, который управляет сложными системами