Мотивация: антикризисные меры для банкиров

Варданян Ирина Самвеловна


	3		Таблица 1. Результаты анкетирования сотрудников КД-2
	4		Рис. 1. Структура проанкетированной группы сотрудников в зависимости от стажа работы в банке
	5		Рис. 2. Возрастная структура сотрудников КД-2, принявших участие в анкетировании
	6		Рис. 3. Организационно-функциональная принадлежность сотрудников КД-2, принявших участие в анкетировании
	9		Таблица 2. Мероприятия по устранению недостатков существующей системы мотивации персонала КД-2
	10		Литература

Оптимизация штата Сокращение персонала

Мотивация Факторы (де)мотивации

Специфика по функциям Финансы/экономика

Финансы Банковское дело

Ключевые слова: антикризисное управление, увольнение сотрудников, сокращение сотрудников, негативная мотивация

Аннотация

В статье рассмотрена сущность антикризисного управления мотивацией персонала, предложен ряд направлений по управлению мотивацией персонала во время кризиса, представлены причины поведения в новых условиях, которые присущи подавляющему большинству сотрудников компаний, и даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 20,609

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях. — М.: Гуманитарный центр, 2013. — 144 c.

2. Кобьелл К. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 192 c.

3. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего. — М.: Смысл, 2013. — 608 c.

4. Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. — М.: Гиппо, 2014. — 352 c.

Варданян Ирина Самвеловна

доцент

Доцент кафедры международного бизнеса Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

г. Санкт-Петербург

Другие статьи автора 7

Электронная библиотека