Мотивация: антикризисные меры для банкиров
Варданян И.С.

Аннотация

В статье рассмотрена сущность антикризисного управления мотивацией персонала, предложен ряд направлений по управлению мотивацией персонала во время кризиса, представлены причины поведения в новых условиях, которые присущи подавляющему большинству сотрудников компаний, и даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации.

Содержание

3
Таблица 1. Результаты анкетирования сотрудников КД-2

4
Рис. 1. Структура проанкетированной группы сотрудников в зависимости от стажа работы в банке

5
Рис. 2. Возрастная структура сотрудников КД-2, принявших участие в анкетировании

6
Рис. 3. Организационно-функциональная принадлежность сотрудников КД-2, принявших участие в анкетировании

9
Таблица 2. Мероприятия по устранению недостатков существующей системы мотивации персонала КД-2

10
Литература

Ключевые слова: антикризисное управление, увольнение сотрудников, сокращение сотрудников, негативная мотивация
Журнал: «Управление развитием персонала» — №3, 2017 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 20,609.

1. Кирхлер Э., Родлер К. Мотивация в организациях. — М.: Гуманитарный центр, 2013. — 144 c.

2. Кобьелл К. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 192 c.

3. Нюттен Ж. Мотивация, действие и перспектива будущего. — М.: Смысл, 2013. — 608 c.

4. Холлифорд С., Уиддет С. Мотивация. — М.: Гиппо, 2014. — 352 c.

Варданян Ирина Самвеловна

Варданян Ирина Самвеловна
к. э. н.
доцент

Доцент кафедры международного бизнеса, заместитель завкафедрой международного бизнеса Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

г. СанктПетербург

Другие статьи автора 5