Проблемы развития человеческих ресурсов компании

Григорьева Татьяна Олеговна

Типы менеджеров;

Соотношение стратегий фирмы и типов менеджеров;

Отличия управления человеческими ресурсами от традиционного управления кадрами;

Взаимосвязь между стадиями развития фирмы и изменениями функции управления персоналом;

Методы определения потребностей в профессиональном обучении;

Обучение персонала Профессиональное образование

Человеческий капитал Управление знаниями

HRM Управление изменениями

Аннотация

В публикации прослеживается эволюция кадровой политики от традиционного управления кадрами к управлению человеческими ресурсами. Автор приводит классификацию менеджеров и соотносимую с ней типологию стратегий. В статье рассматриваются конкретные примеры внедрения систем профессионального обучения на предприятиях.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 12

Кол-во знаков: около 34,513

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Григорьева Татьяна Олеговна

Руководитель центра делового развития "Профи-Карьера".

Москва

Окончила экономический факультет РЭА им Г. В. Плеханова, защитила диссертацию на тему "Бизнес-образование как фактор развития управленческого потенциала организации" в Российской академии предпринимательства. Имеет 10-тилетний стаж работы в области дополнительного бизнес-образования и организационного консультирования. Автор бизнес-тренингов и консультационных семинаров для HR-руководителей и специалистов.

Другие статьи автора 3

Электронная библиотека