Баддинг как современный метод адаптации молодых сотрудников
Покрышкина А.В.

Аннотация

Едва ли не каждый сотрудник, попадающий в новый трудовой коллектив, испытывает сильный стресс, что снижает производительность труда. В период стажировки сотрудника HR-служба должна эффективно помогать ему адаптироваться. Многие методы, которые использует отдел персонала, позволяют передать новичку необходимые знания и поделиться с ним наработанным опытом, но далеко не все они результативны. В связи с этим некоторые организации прибегают к неформальному варианту адаптации, внедряя систему баддинга.

Содержание

1
Технологии управления персоналом
Предпосылки для использования баддинга

2
Рис. 1. Популярные методы адаптации сотрудников в отечественных компаниях

3
Как найти подходящего сотрудника на роль бадди?
Таблица. Сравнительный анализ наставничества и баддинга

4
Как определить эффективность от внедрения баддинга?

5
Рис. 2. Памятка для бадди

6
Источники

Ключевые слова: адаптация, наставничество, баддинг, инструменты адаптации, бадди
Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 6.
Кол-во знаков: около 8,821.

1. Воробьева Е.В., Разуменко В.А., Семенова Н.К. Сравнительный анализ коучинга и наставничества персонала организации, их характеристики // Молодой ученый. — 2016. — №12. — С. 1193–1196.

2. Горелова Е. Почему сотрудники не дотягивают до конца испытательного срока. — Подробнее .

3. Люди в цифрах. — Подробнее .

4. Наиболее популярный метод адаптации новых сотрудников — наставничество. —Подробнее .

5. Национальная факторинговая компания. Исследования и аналитика. — Подробнее .

6. Buddying. — Подробнее .

7. Your M&S Careers. — Подробнее .

Покрышкина Анастасия Владимировна

Покрышкина Анастасия Владимировна

Менеджер по подбору персонала АО «ЭР-Телеком».

г. Пермь