Некоторые аспекты технологии трансформации и управления развитием организации
Качеровская И.Я.

Аннотация

Статья посвящена разработкам в области поиска механизма трансформации компании, управления развитием и изменениями. Представлены система компетенций, необходимых для новых подходов к проектированию будущего, а также программа управления развитием в мастер-классе «Проект будущего» (создание команды проектирования, особенности коммуникации в ней, применение технологии замысла действия и управления развитием и изменениями в компании).

Содержание

1
Кадровая политика

2
Концептуальная система результатов работы с такого типа проектированием

4
Технические условия работы и особенности коммуникации в проектной команде

6
Технология «проекта будущего». Схема как инструмент работы с проектом будущего

7
Рисунок. Схема шага развития

8
Компетенции будущего

9
Подведение итогов
Источники

Ключевые слова: развитие персонала, управление развитием, управление изменениями, стратегическое проектирование, «дорожная карта»
Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9.
Кол-во знаков: около 23,162.

1. VUCA-мир: новые подходы и инструменты для обучения и развития персонала в условиях постоянных изменений. — Подробнее .

2. Щедровицкий П.Г. История промышленных революций и вызовы III промышленной революции. — Подробнее .

3. Лалу Ф. Открывая организации будущего. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 432 с.

4. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 288 с.

5. Дубровский В.Я. Понятие управления в СМД-методологии. От схемы оргтехнической системы к схеме шага развития. — Подробнее .

6. Мизес Л. Человеческая деятельность: трактат по экономической теории. — Челябинск: Социум, 2005. — 878 с.

Качеровская Ирина Яковлевна

Качеровская Ирина Яковлевна

Генеральный директор ООО «Центр игровых и организационно-деятельностных технологий Gaudeamus», ведущий разработчик программ «Проекта будущего».

г. Москва