Информация Статьи Видео Тарифы Для вузов и библиотек  
ИДГ 25 лет
Рубрикатор > Журналы > Управление развитием персонала > №4, 2016 > Статья

Аутплейсмент: возможности и выгоды применения



Журнал: "Управление развитием персонала", #4, 2016 г.
Рубрика: Сокращение персонала   Оптимизация штата  

Ключевые слова: программа поддержки в поиске работы, увольнение, трудоустройство, активность в поиске работы, карьерное консультирование



Статья посвящена программе аутплейсмента — технологии расставания с сотрудниками в ситуациях оптимизации / сокращения персонала, реорганизации бизнеса. Авторы делятся с читателями многолетним опытом предоставления услуги аутплейсмента международным компаниям, рассказывают о критериях оценки ее эффективности, приводят отзывы участников данной программы. Статья может быть интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего звена, HR-специалистам, карьерным консультантам и рядовым сотрудникам.

Содержание статьи.
• Технологии управления персоналом
• Что такое программа аутплейсмента
— Рис. 1. Выгоды, получаемые участниками программы аутплейсмента
— Рис. 2. Пример анализа состава участников программы аутплейсмента
• Поддержка клиента
— Рис. 3. Виды программ аутплейсмента
— Рис. 4. Этапы реализации групповой программы аутплейсмента
— Рис. 5. Портал, созданный для помощи в поиске работы
— Таблица. Модули программы аутплейсмента
• Показатели эффективности программы аутплейсмента
— Рис. 6. Онлайн-отчет о статусе участников программы за первые недели работы для производственно-торговой компании
— Рис. 7. Влияние программы на активность участников при поиске работы
• Индивидуальная программа аутплейсмента
• «Тайный» аутплейсмент для руководителей и топ-менеджеров
— Рис. 8. Индивидуальная программа аутплейсмента

Предварительный просмотр статьи
Зарегиструйтесь, чтобы
ознакомиться со статьей




Как скачать (322 Kb, 13 стр.)


Строганова Екатерина Яковлевна

Строганова Екатерина Яковлевна
Консультант CASE.
Биография: Проводит групповые и индивидуальные программы аутплейсмента для специалистов различных уровней. Карьерный консультант, сертифицированный коуч.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Аутплейсмент: возможности и выгоды применения
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2016 г.

Александрова Вера Юрьевна

Александрова Вера Юрьевна
Руководитель практики CASE.
Биография: Руководитель проектов по оценке персонала, программ аутплейсмента и индивидуального консультирования, коучинга в области HR. Проводит тренинги «Интервью по компетенциям», «Мотивационное интервью», «Ключевые техники интервью». Сертифицированный коуч.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Аутплейсмент: возможности и выгоды применения
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2016 г.

Карасева Юлия Вячеславовна

Карасева Юлия Вячеславовна
Ведущий консультант CASE.
Биография: Проводит индивидуальные программы аутплейсмента для специалистов, занимающих позиции различных уровней, включая топ-менеджеров, разрабатывает и организует групповые программы аутплейсмента.

Местоположение: г. Москва

Список статей этого автора:

1. Аутплейсмент: возможности и выгоды применения
Журнал: Управление развитием персонала, #4, 2016 г.

2. Аутплейсмент — программа поддержки сокращаемых сотрудников
Журнал: Мотивация и оплата труда, #3, 2011 г.

Телефон службы поддержки: (495) 103-3110 доб. 555
support /frog/ grebennikov /dot/ ru