Профессиональная адаптация как эффективный способ помощи сотрудникам в решении задач в период испытательного срока
Афанасьева Л.В.

1
Кадровая политика
Основные проблемы при трудоустройстве сотрудников

3
Рис. 1. Основные причины, по которым сотрудники не проходят испытательный срок

4
Рис. 2. Мнение сотрудников относительно обучения во время испытательного срока
Рис. 3. Доля руководителей и сотрудников компаний, осознающих упущения в своем подходе к программам адаптации

5
Программа профессиональной адаптации персонала
Рис. 4. Схема профессиональной адаптации сотрудников в компании

7
Таблица. Пример плана действий при индивидуальном обучении сотрудника

8
Рис. 5. Процесс обучения с наставниками
Выгоды от реализации программы

Ключевые слова: адаптация сотрудников, испытательный срок, подбор персонала, наставничество

Аннотация

В статье идет речь о новых подходах к профессиональной адаптации сотрудников в компании в период их испытательного срока. Автор описывает практические методы подбора персонала и его адаптации с помощью наставников, привлеченных со стороны, рассказывает о преимуществах применения наставничества в бизнесе.

Журнал: «Управление развитием персонала» — №4, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 9
Кол-во знаков: около 15,107

Афанасьева Людмила Владимировна

Афанасьева Людмила Владимировна

Руководитель школы наставничества в бизнесе RuMentor.Ru, преподаватель Центра «Бизнес и маркетинг» РАНХиГС при Президенте РФ.

г. Москва

Другие статьи автора 2