Специфика управления персоналом во Франции, или HR по-французски
Ярных В.И.

Аннотация

В условиях современной бизнес-среды важно комплексно развивать инструментарий современного бизнеса. Одним из ключевых ресурсов компании является человеческий капитал. Практика управления человеческим капиталом во Франции может быть интересна читателям, поскольку принципы трудового права и нацеленность на социальную составляющую HR-менеджмента в России и во Франции достаточно близки. Безусловно, использование международного опыта в российских компаниях требует осмысления, корректировки и адаптации.

Ключевые слова: управление персоналом, Франция, Европа, посткризисное управление, мотивация, дистанционное обучение
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 14,920.

1. Википедия. —Подробнее .

2. Материалы проекта TACIS RF 48. Социальные налоги: их сущность, методы оценки, составляющие налогов, методы их расчета, источники формирования на примере Франции, Бельгии, Германии, Великобритании. —Подробнее .

3. Материалы Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines (ANDRH). —Подробнее .

4. Овчинникова Н.Н. Инвестиции в обучение персонала как нематериальный актив организации // Управление персоналом. — 2008. — №8.

5. Суконников Е.С. Обучение персонала в казначействе Франции // Бюджет. — 2003. — №3.

Ярных Вероника Игоревна

Ярных Вероника Игоревна
к. э. н.

Член-корреспондент МАНЭБ, управляющий партнер LCBS (Россия).

г. Москва

Руководитель «Школы кадрового аудита», член комиссии по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом (проект НСК, проект Минпрома). Автор более 40 публикаций и книги «Управление в условиях кризиса: HR-технологии», ведущая колонок в журналах «Управление магазином» и «Школа управления образовательным учреждением».

Другие статьи автора 11