Работа с персоналом в рамках построения системы управления компанией
Логинов А.А., Шухман П.Б.

Аннотация

В статье описан процесс взаимодействия с персоналом во время построения управленческой системы компании, включающего в себя создание грамотной организационной структуры, выделение KPI, выработку модели компетенций и системы оценки сотрудников. Авторы рассматривают эффективные стратегии работы с сопротивлением персонала, в том числе во время планируемых сокращений, и дают рекомендации по их применению на практике.

Содержание

Построение системы работы компании;
Причины сопротивления персонала;
Работа с персоналом;
Принципы работы с персоналом;
Если увольнения неизбежны;
Западный опыт;
Заключение;

Ключевые слова: управленческая система, сопротивление, увольнения, коммуникации, работа с персоналом, KPI
Журнал: «Управление человеческим потенциалом» — №4, 2010 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 7.
Кол-во знаков: около 19,833.

Шухман Павел Борисович

Шухман Павел Борисович

Партнер компании "Систем Консалтинг Россия".

Москва

Специализируется на рекрутменте, проведении тренингов, кадровом консультировании. Ранее в течение пяти лет работал консультантом в компаниях "АНКОР", Impac, Coleman Services.

Другие статьи автора 7

Логинов Алексей Александрович

Логинов Алексей Александрович

Партнер компании "Аналитика-SCR".

Москва

Более семи лет проработал в аналитическом отделе Управления маркетинга компании "Вимм-Билль-Данн". В 1997 г. окончил Московский государственный социальный университет (факультет "Социология", специализация "Информационно-аналитическое обеспечение управления"), в 2001 г. — АНХ при Правительстве РФ (Президентская программа подготовки управленческих кадров, специализация "Маркетинг").

Другие статьи автора 7