Методы немонетарной мотивации и подходы к ней

Бахарев Андрей Романович

Определение целей системы мотивации;

Способы мотивации персонала

и стимулирования труда;

Адресное применение мер, направленных на повышение мотивации персонала;

Принципы и цели формирования системы

нематериальной мотивации персонала;

Состав пакета нематериальной мотивации;

Приемы нематериальной мотивации персонала;

Мотивация Нематериальная мотивация

Аннотация

Разработка любой программы, в том числе программы мотивации персонала,
начинается с определения цели и описания результата, которого нужно достичь.
Эффективная система стимулирования позволяет раскрыть потенциал каждого
сотрудника и одновременно решить задачи компании. Прежде всего необходимо
найти правильные ориентиры, по которым следует двигаться организации и ее
сотрудникам. Кроме того, сам процесс построения подобной программы и его
итоги являются мощнейшим нематериальным мотиватором для персонала.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Кол-во знаков: около 19,297

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

Бахарев Андрей Романович

Начальник управления планирования персонала ОАО "Томскнефть" ВНК. Член Национального союза кадровиков.

Стрежевой

Работал заместителем генерального директора по персоналу ФПГ "Текстильный холдинг "Яковлевский", директором по персоналу ЗАО "Текстильная компания САВВА Кемикал" и ЗАО "РДВ-медиа", начальником отдела кадров ОАО "РИКОР-холдинг".

Электронная библиотека