Корпоративная система мотивации персонала

Озерникова Татьяна Георгиевна

Стимулы к труду;

Корпоративная система мотивации;

Элементы СУП, оказывающие прямое

мотивационное воздействие;

Элементы СУП, оказывающие комплексное

мотивационное воздействие;

Элементы СУП, оказывающие косвенное

мотивационное воздействие;

Мотивация Построение системы мотивации

Аннотация

Статья посвящена формированию корпоративной системы мотивации персонала.
Мотивация рассматривается как воздействие на персонал, осуществляемое с помощью стимулов различного типа: побуждения, вознаграждения и принуждения. Мотивационный менеджмент понимается как особый тип управления, основанный на использовании побуждения и вознаграждения и минимизации принуждения к труду в целях формирования не просто добросовестного, но инициативного
и творческого отношения к работе. В качестве средств мотивации на уровне организации рассматриваются все элементы системы управления персоналом.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №4, 2005 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 10

Кол-во знаков: около 33,274

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Лукассен Я. Мотивация труда в исторической перспективе: некоторые предварительные заметки по терминологии и принципам классификации / Социальная история. Ежегодник. 2000. — М.: Росспен, 2000. — 351 с.

2. Эйдельман Я. Методологические проблемы изучения трудовой мотивации // Вопросы экономики. — 1991. — №1. — С. 76–84.

3. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. — М.: ЭКМОС, 1999. — С. 256.

4. Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2001. — С. 75–76.

5. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала. — Ростов-на-Дону: Феникс, 1997. — 480 с.

6. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Уч.-практ. пос. — М.: ЗАО «Бизнес- школа «Интел-Синтез», 1997. — С. 42.

7. Синк Д. С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1989. — 528 с.

Озерникова Татьяна Георгиевна
д. э. н.
профессор

Профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, проректор по учебной работе и международной деятельности ФГБОУ ВПО «Байкальский университет экономики и права».

г. Иркутск

Другие статьи автора 5

Электронная библиотека