Управление персоналом в кризис: роль миллениалов и зумеров после 2022 г.

Марин Кирилл Евгеньевич


	1		Миллениалы и зумеры в корпоративной среде
	2		Кризис как фактор, повлекший за собой изменения в управлении персоналом
	4		Управление персоналом в кризис: ожидания сотрудников и требования бизнес-среды
	5		Роль HR-специалистов как ключевого проводника организационных изменений
	6		Инструменты преодоления кризиса в сфере управления и развития персонала
	7		Заключение
	8		Таблица. Перечень показателей для оценки стратегии в области управления персоналом Литература

Ключевые слова: менеджмент, управление персоналом, подбор персонала, HR-компетенции, миллениалы, зумеры, кризис, корпоративная культура, поколение Y, поколение Z

Аннотация

Глобальные изменения в социально-экономической среде приводят к необходимости построения адаптивной корпоративной культуры в эпоху высокой непредсказуемости. В статье рассмотрены вопросы управления персоналом в условиях кризиса 2022 г. и его последствий, с которыми предстоит столкнуться рынку труда: формирование портрета соискателя и методы поиска, привлечения, найма и удержания специалистов современного рынка труда, большинство которых — представители поколений Y и Z.

Журнал: «Мотивация и оплата труда» — №1, 2023 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 9

DOI

10.36627/2618-8864-2023-1-1-12-20 — https://doi.org/10.36627/2618-8864-2023-1-1-12-20

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Авдеева Т.В., Панько А.П. Управление человеческими ресурсами. — М.: Российский университет транспорта (МИИТ), 2018.

2. Адизес И. Стили менеджмента — эффективные и неэффективные. — М.: Альпина Паблишер, 2014.

3. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. — СПб.: Питер, 2003.

4. Джонсон М. Битва за персонал. — СПб.: Питер, 2004.

5. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2004.

6. Минцберг Г. Требуются управленцы, а не выпускники МВА / Пер. с англ. — М.: Олимп-Бизнес, 2008.

7. Пригожин А.И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2003.

8. Радаев В. Миллениалы: как меняется российское общество. — М.: Издательский дом Высшей школы экономики, 2019.

9. Фернандес-Араос К. Выбирать сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.

10. Хэнди Ч. Время безрассудства / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001.

11. Чаран Р. Талант побеждает. — М.: Олимп-Бизнес, 2018.

12. Штомпка П. Социология социальных изменений. — М.: Аспект Пресс, 1996.

13. Эдмондсон Э. Взаимодействие в команде: как организации учатся, создают инновации и конкурируют в экономике знаний. — М.: Эксмо, 2019.

14. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии управления персоналом. — СПб.: Питер, 2003.

Марин Кирилл Евгеньевич

Экономист, генеральный директор GBS-Company, управляющий партнер консалтинговой компании «Бизнес Лаб».

г. Москва

Другие статьи автора 18

Электронная библиотека