1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B
  4. HR

Внутрикорпоративная социальная ответственность и ее влияние на мотивацию наемного персонала

В статье раскрывается влияние средств внутрикорпоративной социальной ответственности на мотивацию персонала. Представлены результаты исследований внутрикорпоративной социальной ответственности и трудовой мотивации 2009 г. и 2011 г., подтверждающие снижение уровня социальной ответственности работодателей и негативную динамику трудовой мотивации в посткризисный период.

Страниц: 9
Рейтинг:

Озерникова Т.Г.

УКК — 2015, №1

Корпоративное здоровье как часть корпоративной культуры

В статье рассмотрена тема здоровья в корпоративной культуре организации, а также предложены методики, направленные на управление этим фактором. Особое внимание автор уделяет выгодам, получаемым компаниями от внедрения систем управления корпоративным здоровьем (health management), а также дает конкретные рекомендации по интеграции программ корпоративного здоровья в организациях.

Страниц: 5
Рейтинг:

Рыбаков И.А.

УКК — 2015, №1

Особенности асессоров как фактор влияния на корпоративную культуру организации

В статье уделяется внимание важным особенностям асессоров, прямо или косвенно влияющим на корпоративную культуру организации или ее ключевые элементы. При этом внутренние асессоры — сотрудники самой организации — рассматриваются как носители корпоративной культуры, имеющие свои достоинства и недостатки при построении и проведении системы оценки на всех ее этапах. Кроме того, проводится сравнение внешних и внутренних асессоров по ряду параметров.

Страниц: 7
Рейтинг:

Михайлова Л.Л.

УКК — 2015, №1

Оценка благонадежности персонала по почерку

В статье речь идет о возможностях использования графологического анализа (анализ почерка) для определения лояльности и надежности персонала. Оценка благонадежности — актуальная тема нашего времени. Многие компании сейчас, как никогда, заинтересованы в подборе лояльных сотрудников, но методов их вычисления очень мало. Хорошим подспорьем может стать графологический анализ.

Страниц: 4
Рейтинг:

Дрыгваль Л.Е.

УКК — 2015, №1

Инновационная среда компании и артефакты организационной культуры

В статье предлагается подход к изучению инновационной среды компании, способствующей актуализации инновационного потенциала сотрудников. Автор обосновывает структуру инновационной среды и ее наполненность артефактами организационной культуры в контексте выбранного подхода.

Страниц: 11
Рейтинг:

Патутина Н.А.

УКК — 2015, №1

У каждого устава свой «монастырь», или семь типичных корпоративных ценностей

Автор статьи рассуждает о ценностях компании как основополагающем факторе развития корпоративной культуры. Залогом эффективности персонала является совпадение ценностей компании с личными ценностями сотрудников.

Страниц: 6
Рейтинг:

Гулимова А.В.

УКК — 2015, №1

На пути к идеальной премиальной системе

Чтобы построить идеальную премиальную систему, вначале надо разобраться, какие недостатки есть в существующей системе, почему она неидеальна. Может быть, не надо ничего менять?

Страниц: 9
Рейтинг:

Краснова Н.В.

МС — 2015, №1

Значимость корпоративной культуры в компании и ее создание с нуля (на примере стартапов)

Cтатья дает общее понимание, на что в первую очередь необходимо обращать внимание при построении команды с нуля. В ней вы найдете ответы на такие вопросы, как: что такое корпоративная культура, зачем и как необходимо ее развивать с первых дней существования компании, на что она влияет, кто основные участники в ее построении и развитии и пр. В статье даются рекомендации, основанные на практическом опыте.

Страниц: 7
Рейтинг:

Черненко С.О.

МС — 2015, №1

Некоторые аспекты функционирования коллегиальных органов управления закупками на предприятиях

Коллегиальные органы управления закупками существуют практически на всех крупных предприятиях России. Нагрузка и степень ответственности сотрудников (членов комитетов и комиссий, экспертов) увеличиваются, не уравновешиваясь экономическими стимулами, а использование административно-бюрократических инструментов регулирования снижает коммерческую эффективность закупочной деятельности. Возникающий дисбаланс может привести к миграции активных специалистов в иные сферы бизнеса.

Страниц: 5
Рейтинг:

Плещенко В.И.

МС — 2015, №1

Сопровождение до результата. Как руководителю может помочь коучинг

Руководители ждут от сотрудников результатов, и очень часто на этом пути их поджидает большое разочарование. Как изменить ситуацию, какие способы и технологии при этом использовать? В этой статье вы узнаете, как повысить результативность своих сотрудников с помощью технологии коучинга. Автор статьи коротко познакомит вас с основными принципами технологии, предложит рабочий бланк для индивидуальной работы с сотрудником и даст пошаговые рекомендации по его использованию.

Страниц: 7
Рейтинг:

Машницкая Г.В.

МС — 2014, №6

HR

(текущий раздел)