Оценка эффективности системы стимулирования персонала: показатели, методы, практические рекомендации

В статье даны рекомендации по оценке эффективности системы стимулирования. Автор описывает, как проанализировать экономические показатели деятельности, какие данные кадрового учета систематизировать, чтобы сделать вывод об эффективности стимулов, как провести мониторинг уровня удовлетворенности персонала и поэлементный анализ действующей системы стимулирования, используя в качестве инструментов построение динамических рядов, структурный анализ, метод сравнительных характеристик или расчет индексов.

Страниц: 13
Рейтинг:

Ловчева М.В.

МОТ — 2015, №1

Мотивация: логика и смысл

В статье рассматриваются принципы стимулирования сотрудников на базе их мотивации, описываются элементы компенсационного пакета. Отдельно анализируются соотношение материальной и нематериальной частей компенсационного пакета, а также возможности работодателя влиять на каждую из них. В работе также рассматривается проблема получения данных о рынке труда, предлагается пример ее решения.

Страниц: 10
Рейтинг:

Кузьмина В.В.

МОТ — 2015, №1

Эвритмия на рабочих местах как инструмент развития людей и организаций

Статья посвящена эвритмии на рабочих местах — новому для российских организаций методу поддержки стратегических изменений в компании через работу с персоналом. Характерной особенностью статьи является ее исторический аспект: читатель узнает о понятии «эвритмия» в культуре древнегреческой цивилизации и его значении в современной науке и бизнесе, о первом опыте применения эвритмии как инструмента организационного развития и об актуальных тенденциях работы с ней на предприятиях в России и за рубежом.

Страниц: 9
Рейтинг:

Алехина О.Е., Ушакова Т.В.

УЧП — 2015, №1

Грейдинг: какие нюансы необходимо учесть?

Грейдинг достаточно тесно связан с таким понятием, как иерархия, которое пропагандирует принцип подчиненности низших звеньев высшим, организацию их в структуру. Грейдинг — узкое и новое направление в работе с персоналом. Иерархия — это древнейший инструмент упорядочивания, который в истории имеет множество примеров (например, в цивилизации инков), кроме того, иерархичность существует и в биологическом, животном мире, например, внутривидовая.

Страниц: 6
Рейтинг:

Коваленко М.А.

УЧП — 2015, №1

Корпоративные ценности и успех компании

Автор в своей статье рассуждает о месте и роли ценностей в организации сегодня, а также о том, что и как делать, чтобы ценности стали работающим инструментом в компании. Рассматриваются ключевые ошибки менеджмента при работе с ценностями, а также роль лидера организации.

Страниц: 9
Рейтинг:

Черкасова И.Ю.

УЧП — 2015, №1

Роль «жестких» и «мягких» навыков в выборе стратегии развития персонала в организации (по данным исследования МЭО в 2007 и 2009 гг.)

В рамках данной статьи рассматриваются стратегии развития персонала на российских предприятиях с точки зрения значения характеристик компании и ее работников. Акцент делается на роли оценки ЗУН (знаний, умений, навыков) сотрудников по категориям должностей (руководители, специалисты, квалифицированные и неквалифицированные рабочие). Используется классификация навыков на hard и soft («жесткие» и «мягкие»), приведено определение и обоснование такой классификации.

Страниц: 12
Рейтинг:

Русских Е.А.

УЧП — 2015, №1

Аудит стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами современной организации: инструментарий и технология проведения

В статье приводится описание технологии и направлений аудита стратегического подхода в управлении человеческими ресурсами организации. Определено содержание данного вида аудита персонала. Рассматриваемый инструментарий анализа подкреплен примерами.

Страниц: 13
Рейтинг:

Бадмаев А.В.

УЧП — 2015, №1

Геймификация шаг за шагом: инструкция по применению

Геймификация — инструмент для решения бизнес-задач, и, как любой серьезный инструмент, она требует ответственного подхода: постановки задачи, назначения руководителя проекта, бюджетирования и т.п. В статье изложен пошаговый план составления проекта по внедрению геймификации для решения HR-задач.

Страниц: 6
Рейтинг:

Любко Е.О.

УЧП — 2015, №1

Мотивация торгового персонала

В статье затрагиваются основные проблемы мотивации торгового персонала. Отдельно рассматриваются формы мотивации для всех категорий продавцов в различных сегментах рынка. Особое внимание уделяется отличию в подходе к разработке мотивации в оптовой и розничной торговле. Также в статье приводятся конкретные примеры работающих схем мотивации, самостоятельно разработанных автором и успешно применявшихся в торговых компаниях.

Страниц: 7
Рейтинг:

Пальмина Е.Ю.

УП — 2015, №1

Стратегия компании и работа HR-менеджера на благо ее реализации

Статья описывает роль корпоративной культуры в компании. Автор рассматривает работу с ней HR-менеджера, разработку им стратегии и структуры компании. Кроме того, поднимается вопрос о том, кто является носителем корпоративной культуры. Подробно представлен один из инструментов управления персоналом — должностная инструкция, ее формат и цель существования.

Страниц: 14
Рейтинг:

Кузьмина В.В.

УКК — 2015, №1

B2B

(текущий раздел)

Электронная библиотека