1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Непрерывное совершенствование: влияние У. Эдвардса Деминга на экономику XXI в.

В статье рассматривается влияние идей У.Э. Деминга на различные сферы экономики в XXI в. Авторы доказывают, что это влияние до сих пор очень сильно: многие аспекты бизнеса под воздействием его работ значительно изменились и продолжают меняться.

Страниц: 12
Рейтинг:

Кнаус С., Карсон П., Карсон К., Хеди Р.

МКач — 2013, №2

Всеобщее управление качеством и восприятие качества: системная динамика

В статье исследуется качество продуктов в восприятии клиентов. В связи с этим затронуты вопросы информационной симметрии и асимметрии, а также описываются методы увеличения воспринимаемого качества и особенности их применения.

Страниц: 18
Рейтинг:

Уонхейд Л., Дабаде Б.

МКач — 2013, №2

Стандарты ISO/IEC, ITIL и COBIT в контексте требований к информационной безопасности

В статье рассматриваются стандарты, регламентирующие информационную безопасность при создании, внедрении и совершенствовании систем менеджмента. Предложено общее сравнение их эффективности при обосновании выбора области сертификации, при создании систем менеджмента информационной безопасности и систем управления IT-услугами, а также при решении прикладных практических задач, в частности, оценке уровня защищенности информационных систем или выборе системы критериев оценки информационной безопасности.

Страниц: 13
Рейтинг:

Лившиц И.И.

МКач — 2013, №2

Практические аспекты планирования инновационной деятельности промышленных предприятий

В статье затронуты вопросы управления инновационной деятельностью промышленного предприятия, выбора подходов к формированию концепции инновационного маркетинга, а также методологические аспекты управления инновационной и маркетинговой деятельностью промышленного предприятия. Приведенные классификации стратегических и маркетинговых инноваций позволяют лучше понять их целевое назначение, выбрать метод управления и разработать стратегию продвижения.

Страниц: 16
Рейтинг:

Воловиков Б.П.

МИ — 2013, №2

Как оценить и улучшить инновационные процессы в компании?

Для того чтобы развивать инновационные процессы в компании системно, необходимо сначала получить интегральную картину текущей ситуации. В статье рассматривается методика аудита инновационной деятельности, которая позволяет определить проблемные зоны по девяти основным направлениям и выработать стратегии по улучшению ситуации. Данная методика является инструментом эффективного планирования успешного развития компании в соответствии с корпоративной стратегией.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю.

МИ — 2013, №2

Изоморфизм и политика набора персонала в зарубежный филиал

Статья посвящена изучению факторов, которые определяют политику набора персонала в зарубежный филиал: это прежде всего внутрикорпоративная культура и культура принимающей страны. В качестве теоретической базы исследования используется институциональная теория.

Страниц: 13
Рейтинг:

Андо Н.

УКК — 2013, №2

Кадровая политика в контексте корпоративной культуры

Статья посвящена принципам подбора персонала, соответствующего требованиям работодателя, в том числе неформализованным, т.е. относящимся к корпоративной культуре. Приведены принципы составления внутренних документов, регламентирующих эту сферу деятельности организации. Рассказывается, каким образом, не нарушая трудового законодательства Российской Федерации, сформулировать требования к кандидату на вакантную позицию.

Страниц: 6
Рейтинг:

Папкова Л.Л.

УКК — 2013, №2

Использование графологического анализа в кадровом менеджменте

В наши дни все больше работодателей прибегает к графологическому анализу кандидатов на открытые вакансии. В статье рассказывается об этом инструменте: доказывается его эффективность для целей бизнеса и раскрываются некоторые принципы его работы.

Страниц: 5
Рейтинг:

Дрыгваль Л.Е.

УКК — 2013, №2

Теоретико-методические аспекты диагностики уровня развития профессиональной карьеры специалистов

В статье обоснован теоретико-методический подход к анализу профессиональной карьеры специалистов организации. В рамках этого подхода типовые этапы развития карьеры разделены на подэтапы, соответствующие достижению специалистом определенного формального статуса и различной степени овладения им базовыми, специальными и универсальными компетенциями. Возможности представленного методического инструментария продемонстрированы на условных примерах.

Страниц: 6
Рейтинг:

Миляева Л.Г.

УКК — 2013, №2

Организационная культура как фактор эффективности компании

В статье рассматриваются существующие классификации и ключевые характеристики организационной культуры в интерпретации различных авторов. Их описание должно помочь руководителям и HR-специалистам оценить существующую в компании культуру и, если она не соответствует бизнес-целям, принять меры для ее корректировки.

Страниц: 9
Рейтинг:

Сидорова В.Н., Одегов Ю.Г.

УКК — 2013, №2

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг