Подражая Демингу: 12 принципов эффективной автоматизации

Статья посвящена вопросам реализации проектов по внедрению автоматизированных бизнес-систем. Рассмотренные в статье принципы помогут топ-менеджерам ставить четкие задачи перед консультантами (исполнителями), контролировать ход проектных работ, а также объективно и профессионально оценивать их итоги.

Реинжиниринг бизнес-процессов

Переход к процессным методикам в управлении крупными предприятиями — одна из самых насущных задач современности. Реинжиниринг бизнес-процессов позволяет осуществить реорганизацию предприятия, суть которой выражается в отказе от функционального управления в пользу процессных методик. На чем базируется функциональное управление, как реализовать процессный подход и в чем выражается сущность реинжиниринга бизнес-процессов — читайте в статье.

Некоторые особенности постановки бюджетного управления в организациях проектного профиля (часть 1)

В статье рассмотрен ряд особенностей постановки бюджетного управления в организациях проектного профиля (в частности, вопросы организации управления проектами, планирования отдельного проекта и совокупности проектов, постановки управленческого учета и формирования бюджетов).

Эволюция тимбилдинга: от веревочного курса к совместному творчеству

В статье представлена информация о наиболее актуальных на сегодняшний день вариантах творческих тимбилдинговых мероприятий, организованных агентством «Бизнес-класс!» для своих клиентов. В трех кейсах автор описывает поставленные заказчиком задачи и инструменты, с помощью которых удалось решить их в рамках той или иной программы.

Как организовать конференцию с максимальной отдачей. Взгляд участника (часть 1)

1 марта 2013 г. в отеле «Марриотт Роял Аврора» (г. Москва) состоялась конференция Conference board Russia & Europe по проблемам эффективного проведения конференций. На таком уровне в России эта тема обсуждалась впервые. Если учесть, что стоимость участия была достаточно высокой, а зал заполнили представители event-индустрии, смежных видов бизнеса и СМИ, то не останется сомнений в том, что все участники хорошо представляют себе ценности конференций как уникального инструмента коммуникаций.

Event-Маркетинг: теория и практика успешного продвижения продукции компании (часть 2)

В статье рассмотрены сущность, цели и классификация инструментов event-маркетинга. На примере динамично развивающегося предприятия алкогольной промышленности ООО «ЛВЗ «Саранский» проанализирован успешный опыт организации мероприятий в целях продвижения продукции, описаны возможности и проблемы применения современных методов событийного маркетинга.

Поддержка личной деловой успешности сотрудников в качестве модели управления корпоративной успешностью

Успешность организации неразрывно связана с личными достижениями людей, имеющих к ней отношение, поэтому в своем стратегическом развитии бизнес должен ориентироваться на активизацию стремления к личной успешности и оказывать поддержку сотрудникам в личных достижениях.

Подводные камни при внедрении систем кадрового резерва (часть 1)

В данной статье аккумулирован авторский опыт участия в создании кадрового резерва в трех крупных отечественных компаниях (численность персонала от трех до десяти тыс. человек) — производство, банковская сфера, FMCG; причины возникновения проблем и решения, приводящие к желаемому результату, обобщены по типам ошибок. Статья будет интересна специалистам, перед которыми только встала задача создания систем внутреннего резерва, и тем, у кого уже появились первые проблемы с действующим кадровым резервом.

Обучение подбору персонала с помощью тренинга

В настоящее время обучение сотрудников в форме тренинга очень популярно. Одними из востребованных тренингов в области управления персоналом становятся тренинги на развитие навыков поиска и отбора сотрудников. Сегодня в среде тренеров все чаще обсуждается актуальная проблема — обучение навыкам рекрутинга в активной форме и создаются новые программы по активному освоению ключевых компетенций в подборе персонала. Некоторые из таких приемов предлагаются в данной статье.

Как выбрать тренинг: памятка руководителю

Автор статьи раскрывает секреты подхода к созданию и проведению тренингов для корпоративных клиентов. Вы найдете ответы на вопросы, как выбрать зону для развития и определить цели и задачи тренинга, как тренинг может влиять на личность участников, а соответственно, на результат организации в целом, что следует обсудить с тренером и почему, для чего необходимы посттренинговое сопровождение и долгосрочные программы обучения.