Реинжиниринг бизнес-процессов
Гиматов М.Р.

Аннотация

Переход к процессным методикам в управлении крупными предприятиями — одна из самых насущных задач современности. Реинжиниринг бизнес-процессов позволяет осуществить реорганизацию предприятия, суть которой выражается в отказе от функционального управления в пользу процессных методик. На чем базируется функциональное управление, как реализовать процессный подход и в чем выражается сущность реинжиниринга бизнес-процессов — читайте в статье.

Содержание

Реинжиниринг;

Функциональное управление;

Объективные причины реинжиниринга;

Этапы развития общества и производства как процессы реинжиниринга;

Процессное управление;

Ключевые слова: функциональное управление, процессное управление, организационная структура управления, конвейер, производственные мощности
Журнал: «Управленческий учет и финансы» — №2, 2013 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 10.
Кол-во знаков: около 22,325.

Гиматов Мансур Равильевич

Гиматов Мансур Равильевич

Блогер, закончил механико-математический факультет Саратовского государственного университета, имеет опыт работы в должности руководителя IT-подразделения.

Другие статьи автора 3