Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с необходимостью реализации проекта по оптимизации системы управления. Проектной команде из числа сотрудников функциональных подразделений наверняка придется решать незнакомые проблемы и преодолевать разного рода трудности. Автор рассказывает о наиболее распространенных рисках проектов и способах их устранения.
|
||
Концепция и дизайн проекта; | ||
Старт проекта. Методология и автоматизация; | ||
Запуск системы управления; | ||
Поддержка системы управления; | ||
Заключение; |