Автоматизация логистических процессов на пути к успешности бизнеса: опыт производственной компании

Автор статьи делится опытом автоматизации складского комплекса корпорации «Биосфера» — одного из крупнейших в Восточной Европе и Центральной Азии производителей и дистрибьюторов товаров для ухода за домом и личной гигиены.

Управление киберриском в банковском секторе: основные подходы

В статье рассматривается комплексная система обеспечения кибербезопасности в кредитных организациях, включающая в себя проактивные и реактивные элементы управления киберриском и позволяющая минимизировать объем и  вероятность ущерба от его реализации. Автор определяет понятие киберриска и факторы, обуславливающие его актуальность и возрастающую значимость в современном мире, приводит обзор регулирования в области защиты от киберугроз.

Лидерство в эпоху цифровой трансформации

Новые технологии прочно вошли в нашу жизнь, изменяя бизнес-среду, выдвигая новые требования к скорости принятия решений и построению систем управления. Появляется новая формация лидеров — digital-лидер. Какими же навыками и знаниями должен обладать такой лидер в цифровую эпоху? Читайте об этом в статье.

Бизнес-аналитика как ключевая компетенция логистического менеджмента

В статье рассмотрены основные направления развития информационно-программного обеспечения логистических процессов на предприятиях. Также определены направления повышения компетентности работников, связанных с аналитической деятельностью, и представлена методика создания специализированного программного обеспечения с участием логистов предприятия и программистов.

Перспективы применения технологии блокчейн в закупочной деятельности производственных компаний

Построение будущих цепей поставок в условиях цифровизации экономики во многом основывается на применении технологии распределенного реестра (блокчейн). Ее развитие в России сдерживается рядом факторов, таких как отсутствие достаточной правовой базы, неготовность субъектов рынка, ограничения в области информационной безопасности и защиты персональных данных, а также высокая стоимость перехода к новой технологии.

Инновационные технологии в ретейле: современное оборудование в магазине одежды

В статье рассказывается о современном оборудовании и технологиях, используемых в магазинах одежды. Автор объясняет, чем они могут помочь бизнесу ретейлера и почему некоторые из них так тяжело приживаются на российском рынке.

Автоматизация в рознице

Вместе с развитием информационных технологий растет и потребность ретейла в автоматизации бизнес-процессов. Для всех профессионалов розницы очевидны плюсы, которые она принесет: от повышения производительности и качества работы персонала до экономии бюджета. В то же время в работе каждого ретейлера есть свои нюансы, и при переходе к автоматизации сохраняется риск не учесть некоторые подводные камни.

Цифровизация закупок в рамках закона №223-ФЗ: актуальные проблемы и перспективы

Постепенный переход к цифровой экономике влечет за собой существенную трансформацию закупочной деятельности предприятий и организаций, в том числе и субъектов Закона о закупках отдельных видов юридических лиц №223ФЗ. В статье рассматриваются основные тенденции и направления цифровизации в закупках, оценивается их совместимость с требованиями нормативной базы, направленными на углубление регламентации и установление тотального контроля над действиями заказчиков и поставщиков.

Управление проектами внедрения автоматизированных систем управления технологическим процессом. Проблемы работы с системными интеграторами

В статье рассмотрены три основные проблемы при работе с системными интеграторами в области управления проектами промышленной автоматизации: неудовлетворительное качество программного продукта, нарушение сроков подготовки к запуску технологической установки и превышение стоимости проекта. Автор приводит рекомендации для руководителей проектов по решению этих проблем, рассматривает возможности применения методологии agile в проектах АСУ ТП.

Цифровая экономика и умные механизмы управления

В статье обсуждаются проблемы внедрения цифровых технологий в сферу принятия управленческих решений. Авторы описывают два типа цифровых технологий принятия решений: прямую, или традиционную, когда решение принимает человек, а компьютерная программа выступает в роли «советчика», и  обратную, когда решение принимает компьютерная программа, а человек только наблюдает и анализирует. В работе приводятся сравнительный анализ этих технологий и примеры их практической реализации.

Информационные технологии

(текущий раздел)

Внедрение