Аннотация
В статье исследуется система управления рисками на уровне корпорации. Бизнес вынужден формировать стратегии управления ими, чтобы защитить своих сотрудников, активы и деятельность.
В процессе исследования была выявлена устойчивая динамика структурных преобразований в системе риск-менеджмента корпораций после 2020 г., в результате которых произошла адаптивность компаний к волатильным условиям ведения бизнеса. Обоснована необходимость перехода к комплексному риск-менеджменту на стратегическом и оперативном уровнях управления, а также изменений в системе внутреннего контроля и аудита как инструмента для достижения согласованности корпоративных интересов.
На основе исследования было установлено, что в условиях экономической и финансовой нестабильно, меняющейся регуляторной среды для ведения бизнеса, цифровой трансформации общества процесс управления рискам превращается в неотъемлемую часть системы стратегического управления бизнесом, когда необходимо принимать нескольких вариантов развития рисковых ситуаций и ответных действий корпораций. Это оказало существенное влияние на ускорение автоматизация управления рисками, применение аналитики больших данных и искусственного интеллекта, которые позволили значительно расширить систему инструментов корпоративного риск-менеджмента.
Исследования представляет интерес и может быть использована специалистами и исследователями проблем развития риск-менеджмента, практикующими менеджерами, научными сотрудниками, а также представляет интерес для студентов и аспирантов, обучающихся по экономическим направлениям.
Журнал:
«Управление финансовыми рисками»
— №1,
2026 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 22
