Разрешение дилеммы между бережливым и цифровым производством

Ташкинов Алексей Григорьевич


	1		Введение
	2		Осознанный выбор между бережливым и цифровым производством Принципы, цели и инструментарий бережливого производства
	3		Принципы, цели и инструментарий цифрового производства
	5		Практический пример решения дилеммы между бережливым и цифровым производством
	6		Заключение
	7		Литература

Ключевые слова: концепция бережливого производства, концепция цифрового производства, менеджмент, цифровая трансформация

Аннотация

Автором в статье представлено исследование, которое вносит вклад в промышленную сферу через изучение двух концепций. Предлагается целостная интеграция инструментов и технологий бережливого и цифрового производства с учетом перспектив промышленной среды в условиях цифровой трансформации.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 7

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Alkan B., Vera D.A., Ahmad M., Ahmad B., Harrison R. (2018). «Complexity in manufacturing systems and its measures: A literature review». European Journal of Industrial Engineering, Vol. 12(1), рр. 116–150.

2. Dombrowski U., Richter T., Krenkel P. (2017). «Interdependencies of Industrie 4.0 & lean production systems: A use cases analysis». Procedia Manufacturing, Vol. 11(June), рр. 1061–1068.

3. Tayaksi C., Sagnak M., Kazancoglu Y. (2020). «A new holistic conceptual framework for leanness assessment». International Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences, Vol. 5(4), рр. 567–590.

4. Лайкер Дж., Майер Д. Практика дао Toyota. Руководство по внедрению принципов менеджмента Toyota. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

5. Ташкинов А.Г. Экономика бережливого производства на предприятиях машиностроения: учеб.-метод. пособие. — Пермь: Изд-во Перм. нац. исслед. политехн. ун-та, 2023.

6. Вумек Дж.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании. — М.: Альпина Паблишер, 2011.

7. Ташкинов А.Г. Развитие системы бережливого производства на предприятии авиадвигателестроения АО «Пермский завод «Машиностроитель» // Менеджмент сегодня. — 2023. — №1(121). — С. 20–25.

8. Зинчик Н.С., Кадырова О.В., Ростова Ю.И., Бездудная А.Г. Бережливое производство: учебник. — М.: Кнорус, 2023.

9. Ташкинов А.Г. Этапы формирования стратегии цифровой трансформации промышленного предприятия. — Подробнее .

10. Sanders A., Elangeswaran C., Wulfsberg J.P. (2016). «Industry 4.0 implies lean manufacturing: Research activities in Industry 4.0 function as enablers for lean manufacturing». Journal of Industrial Engineering and Management, Vol. 9(3), рр. 811–833.

11. Pereira A.C., Dinis-Carvalho J., Alves A.C., Arezes M.P. (2019). «How Industry 4.0 can enhance lean practices». FME Transactions, Vol. 47(4), рр. 810–822.

12. Rossini M. et al. (2019). «The interrelation between Industry 4.0 and lean production: An empirical study on European manufacturers». The International Journal of Advanced Manufacturing Technology, Vol. 102(9-12), pp. 3963–3976.

Ташкинов Алексей Григорьевич
к. э. н.
доцент

Начальник координационно-методического центра внедрения цифровой экономики АО «Пермский завод «Машиностроитель», доцент кафедры экономики и управления промышленным производством Пермского национального исследовательского политехнического университета.

г. Пермь

Другие статьи автора 4

Электронная библиотека