Ключевые характеристики гибкого предприятия

Хомутский Дмитрий Юрьевич; Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

1

Стратегия. Методология и процесс

5

Литература

Ключевые слова: гибкая организация, методология аgile, гибкая трансформация компании, лидерство

Аннотация

Компании, реализующие модель гибкой организации, добиваются лучших результатов в разработке инновационных продуктов по сравнению с традиционными игроками рынка, более конкурентоспособны и демонстрируют более высокую производительность. Гибкая модель управления включает ряд элементов, которые влияют на успешное внедрение этой модели на предприятии. В статье рассматриваются ключевые характеристики гибкой организации, приведены примеры из корпоративной практики российских и зарубежных компаний.

Журнал: «Менеджмент сегодня» — №4, 2024 (© Издательский дом Гребенников)

Объем в страницах: 5

Библиографическая ссылка: печать / интернет

* Деятельность Meta (соцсети Facebook и Instagram) запрещена в России как экстремистская.

1. Keller S., Price C. (2011). Beyond Performance: How Great Organizations Build Ultimate Competitive Advantage. NY: Wiley.

2. Sorenson S. (2013). «How employee engagement drives growth». Gallup Business Journal, Vol. 1, рр. 1–4.

3. ING’s Agile Transformation. — Подробнее .

4. Joonas K., Mahfouz A.Y., Hayes R.A. (2023). «Strategy for growth and market leadership: The Netflix case». AIMS International Journal of Management, Vol. 17(2), pp. 87–102.

Хомутский Дмитрий Юрьевич
к. т. н.

Мастер делового администрирования (MBA), руководитель Центра инновационного менеджмента ВШКУ РАНХиГС, управляющий партнер проекта ARIZ.RU.

г. Москва

Другие статьи автора 42

Алиев Ильгар Гюльмалы оглы

Исполнительный директор ООО «Альянс».

г. Москва

Другие статьи автора 8

Электронная библиотека