1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

«Не растерять мозги»: методы удержания ключевых специалистов

Дефицит кадров является актуальным вызовом в социально-экономической реальности. Проблема кадрового голода и удержания действующих сотрудников затрагивает большинство хозяйствующих субъектов в различных отраслях и сферах экономики. Кадровое обеспечение — важный аспект, влияющий на устойчивость, эффективность и результативность организационной системы на любом этапе ее жизнедеятельности. В статье предлагаются методы удержания ключевых специалистов на предприятии в рамках системы HRM.

Страниц: 12
Рейтинг:

Марин К.Е.

УРП — 2024, №1

Выращивание талантов: как добиться того, чтобы цели сотрудников соответствовали стратегии организации

Выбор руководителем наиболее успешной стратегии работы с персоналом является ключевым фактором развития бизнеса. В статье рассматриваются примеры изменений в организациях, осуществленных на основе различных стратегий работы с сотрудниками.

Страниц: 5
Рейтинг:

Руднев Е.А.

УРП — 2024, №1

Целевые аудитории российских спортивных лиг

На основании проведенных маркетинговых исследований, анализа научных источников, изучения исследований российского рынка спортивных лиг автором определены целевые аудитории спортивных лиг и предложены возможности по их расширению.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гореликов В.А.

МиМИ — 2024, №1

Онлайн-образовательный продукт как новый инструмент коммуникации с целевой аудиторией в классическом бизнесе

Статья посвящена разработке алгоритма интеграции онлайн-образовательных продуктов и бизнеса для увеличения количества новых клиентов и продаж. Анализируется рынок онлайн-образования в РФ и определяются преимущества нового решения. Предложена методика запуска онлайн-направления для роста подписчиков и целевой аудитории.

Страниц: 9
Рейтинг:

Гринева М.Д.

МиМИ — 2024, №1

Искусственный интеллект и смежные цифровые технологии в выставочном маркетинге и маркетинге выставочных услуг

В статье представлены перспективы применения технологии искусственного интеллекта и сопутствующих цифровых инноваций в выставочном маркетинге и маркетинге выставочных услуг. Установлено, какие функции и опции искусственного интеллекта и цифровых инноваций актуальны для маркетинга участников, а какие — для маркетинга организаторов торговых выставок. Выявлены конкурентные угрозы, которые несут технологии искусственного интеллекта для выставочных мероприятий как площадок маркетинговой коммуникации.

Страниц: 16
Рейтинг:

Симонов К.В.

МиМИ — 2024, №1

Оценка эмоциональной привязанности российских потребителей к парфюмерным брендам в новых экономических условиях

Эмоциональная привязанность потребителей к бренду и ее оценка в контексте анализа узнаваемости брендов парфюмерии в теории и российской маркетинговой практике недооценены. Предлагается развитие методик оценки успешности и «здоровья» брендов парфюмерии за счет дополнения методами оценки эмоциональной привязанности к бренду на примере рынка бьюти-продуктов (сегмент парфюмерии), поскольку от покупки именно этих продуктов российские потребители не готовы отказываться в рамках «компенсаторного» поведения.

Страниц: 16
Рейтинг:

Бакотина Р.Р., Скоробогатых И.И.

МиМИ — 2024, №1

Мотивация во время кризиса: почему одни делают все, а другие — ничего

В статье рассматривается, как работают в кризисных условиях теория мотивации и  пять функций менеджмента, как они влияют на трудовое поведение сотрудников, какие мотиваторы будут эффективны для разрешения кризиса.

Страниц: 12
Рейтинг:

Елисеев С.В.

МС — 2024, №1

Soft skills современного руководителя

Многие спикеры и гуру менеджмента говорят о том, что soft skills — «мягкие» навыки — сегодня считаются залогом успеха современного руководителя. Важно определить, какие из этих навыков действительно необходимы лидерам бизнеса на каждом этапе существования компании. В статье автор на конкретном примере описывает модель развития компетенций руководителя, в частности его «мягких» навыков.

Страниц: 6
Рейтинг:

Гаршина Н.Г.

МС — 2024, №1

Как максимально использовать потенциал гибких проектных команд

В последние годы все больше российских предприятий, не принадлежащих к ITотрасли, внедряют в практику своей работы модель гибкого управления, основанную на agile-методологии. В статье рассматривается, как руководители высшего звена могут полностью раскрыть потенциал своих компаний, расширяя возможности небольших рабочих команд и поддерживая своих менеджеров, чьи роли могут быть пересмотрены с точки зрения гибкого подхода к управлению предприятием.

Страниц: 6
Рейтинг:

Хомутский Д.Ю., Алиев И.Г.

МС — 2024, №1

Корпоративная социальная ответственность как инструмент маркетинговых коммуникаций с клиентами и другими заинтересованными сторонами

В статье рассмотрен подход к маркетинговым коммуникациям с клиентами и другими заинтересованными сторонами с позиции корпоративной социальной ответственности, показано, как отношения с заинтересованными сторонами изменяются по мере развития организации. Предложенный автором подход предполагает выявление и учет потребностей заинтересованных сторон и выбор на их основе наиболее адекватных этапу развития организации каналов коммуникаций и ее содержания.

Страниц: 12
Рейтинг:

Скриптунова Е.А.

МК — 2024, №1

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг