1. Библиотека
  2. Каталог отраслей
  3. B2B

Кадры в логистике

На основе своего практического опыта автор разделяет менеджеров-логистов на разные типы в зависимости от среды, из которой они вышли, и стиля логистической деятельности, анализирует их характерные недостатки и способы организации работы. Вниманию читателей предлагается оптимальный портрет руководителя департамента логистики.

Страниц: 11
Рейтинг:

Мачульский В.Ф.

ЛС — 2020, №3

Роль бизнес-планирования в логистике

В статье рассказывается о роли бизнес-плана в успехе логистической компании. Основываясь на собственном практическом опыте, автор перечисляет преимущества интегрированного планирования и предупреждает о возможных рисках.

Страниц: 4
Рейтинг:

Соколов А.Н.

ЛС — 2020, №3

Главные ресурсы транспортной компании в условиях экономической нестабильности

В условиях кризиса и неопределенности пугаться и бить тревогу — самая неудачная стратегия. Девиз компании «Интерсервис» — «Работай с улыбкой». Автор считает, что в кризисных ситуациях всегда стоит искать возможности, и делится опытом достижения успеха даже в сложные периоды.

Страниц: 5
Рейтинг:

Коротовских Н.И.

ЛС — 2020, №3

Логистическое управление как инструмент для повышения эффективности учета материально-производственных запасов

В статье рассмотрены вопросы, связанные с построением эффективной системы учета материально-производственных запасов предприятия и управления ими на основе логистического подхода.

Страниц: 7
Рейтинг:

Туманова О.М., Варакина Е.В.

ЛС — 2020, №3

Бренд-стратегия в перспективной среде: инструменты и практика

Статья посвящена алгоритму разработки стратегии бренда в перспективной среде. За основу взята гипотеза о пяти типах стратегии, предложенная Г. Минцбергом и впоследствии развитая М. Ривзом, и концепция спирального проектирования Б. Боэма. Авторы предлагают конкретные шаги по разработке решений в перспективной среде — так называемый «мягкий» MVP, который служит фундаментом концепции позиционирования.

Страниц: 8
Рейтинг:

Комаров С.С., Храбров Г.С.

БМ — 2020, №3

Бренд-разнообразие. Почему не побеждает сильнейший?

Почему в условиях жесткой конкуренции не уменьшается общее количество брендов? Ответ на этот вопрос можно найти в эволюционной биологии. Принципы «переходного соперничества» и игры «Камень, ножницы, бумага» демонстрируют механизм сохранения видового разнообразия в природе. Возможно, именно этот принцип лежит и в основе бренд-разнообразия. Материал может заинтересовать специалистов в области брендинга, не разочаровавшихся в своей профессии и сохранивших любопытство по отношению к окружающему миру.

Страниц: 6
Рейтинг:

Баканов Б.А.

БМ — 2020, №3

Клиент шаговой доступности: учет психолого-поведенческих установок клиента в маркетинговых стратегиях бренда

В статье рассматриваются принципы влияния позитивной психологии и психолого-поведенческих установок жителей крупных городов на технологию маркетинговых коммуникаций, зависимость пространственной ориентации бренда от физического присутствия клиента шаговой доступности, а также переориентация взаимодействия на представителей местных сообществ спальных районов городов после окончания пандемии COVID-19.

Страниц: 8
Рейтинг:

Шеляпина А.А.

РТП — 2020, №3

Особенности использования различных показателей частоты при планировании рекламы в онлайн- и офлайн-медиа

В статье описана область использования термина «частота в рекламной коммуникации», а также раскрыты связанные с ним понятия и их роль в планировании и  оценке эффективности рекламных коммуникаций. Кроме того, в работе обобщен практический опыт автора и даны рекомендации по наиболее часто встречающимся в профессиональной деятельности ситуациям.

Страниц: 6
Рейтинг:

Кузнецова А.А.

РТП — 2020, №3

Маркетинг оnline-to-offline: как добиться максимальной эффективности с помощью Big Data

Сегодня большинство брендов и потребителей действуют и в офлайн-, и в онлайн-пространстве. Как повлиять на клиента, чтобы он совершил покупку, какую рекламную активность необходимо перевести в Интернет, что нужно делать в точках продаж, какой рекламный креатив наиболее привлекателен? Авторы рассматривают эти и другие вопросы на примере маркетинга оnline-toоffline (о-2-о) — одного из наиболее эффективных способов воздействия на потенциальных покупателей.

Страниц: 12
Рейтинг:

Корниенко Е.А., Шергин М.С.

РТП — 2020, №3

Специализация сотрудников отдела продаж в соответствии с сегментацией клиентов

Используя различные инструменты управления продажами, компания стремится к их увеличению. В статье рассмотрены инструменты, значительно повышающие эффективность продаж, — сегментация клиентов и специализация сотрудников отдела продаж.

Страниц: 6
Рейтинг:

Пирожков Д.А.

УП — 2020, №3

B2B

(текущий раздел)

Event-деятельность

HR

Аутсорсинг

Дистрибуция

Доставка и логистика

Консалтинг, аудит

Материально-техническое обслуживание

Проектное бюро

Реклама и маркетинг

Франчайзинг