1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Менеджмент
  4. Стратегический менеджмент

Почему бережливых так мало?

Широко распространенные на Западе Лин-технологии постепенно находят свое применение и в отечественных компаниях. Однако емкое понятие "Лин" почему-то принято сводить к банальной бережливости. Автор указывает на различные причины подобного упрощения, перечисляет основные проблемы, возникающие на ментальной стадии коренных преобразований производственной системы компании.

Страниц: 8
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

СМ — 2009, №4

Современный кризис. Попытка стратегического подхода

Современный кризис — это переход из индустриальной в постиндустриальную, информационную эпоху развития мировой экономики. Если сейчас человечество инвестирует в развитие производственных мощностей, то в будущем средства и усилия будут направляться в долговременные инновации. Понимание природы современного кризиса поможет создать и реализовать более эффективные стратегии, смягчить последствия кризисных явлений и даже сократить их продолжительность.

Страниц: 22
Рейтинг:

Каплан Л.А.

СМ — 2009, №4

Стратегическое управление продуктом на рынке в-2-с

Статья посвящена логике разработки продукта и управления продуктовым портфелем, а также интеграции этой сферы деятельности предприятия в общую схему управления. Применение авторской концепции разработки и продвижения продукта позволяет существенно снизить риск при выводе объекта потребления на рынок или его репозиционировании / модернизации за счет упорядочения работы с самым сложным и непредсказуемым элементом системы — потребителем.

Страниц: 13
Рейтинг:

Тамберг В.В., Бадьин А.В.

СМ — 2009, №4

Стратегический синергизм — перекресток на пути развития бизнеса

В настоящей статье рассмотрены проблемы развития средних компаний в контексте
разработки корпоративной стратегии. Методологической основой описанного
автором подхода к формированию данной стратегии является концепция стратегического синергизма, суть которой заключается в получении дополнительных эффектов от совместного управления, использования ресурсов для ведения бизнеса в различных направлениях.

Страниц: 11
Рейтинг:

Шубин А.Ю.

СМ — 2009, №4

Обоснование выведения нового издания на рынок журнальной продукции России

Автор рассматривает вопросы, связанные с выводом на рынок нового издания: обоснование концепции, маркетинговое планирование, способы продвижения и распространения продукта, перспективы развития (через создание дочерних изданий). Данная работа представляет интерес для сотрудников издательских и специализированных (рекламных и маркетинговых) компаний, а также для широкого круга читателей, интересующихся вопросами внутрифирменного планирования.

Страниц: 16
Рейтинг:

Катернюк А.В.

УУиФ — 2009, №4

Управленческий учет как инструмент повышения операционной эффективности

На конкретных примерах автор статьи показывает, как рассчитывают финансовые
ключевые показатели эффективности (KPI), а также описывает схему формирования финансовой структуры компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Семенкова Е.А.

УУиФ — 2009, №4

Как разработать эффективную стратегию развития бизнеса

Эффективная стратегия развития является залогом успеха компании на рынке.
Существует ли единый алгоритм разработки стратегии? В статье детально рассмотрены основные этапы стратегического планирования, приведены особенности разработки стратегии в российских компаниях.

Страниц: 10
Рейтинг:

Лемешек И.С.

УУиФ — 2009, №4

Организационные проблемы: противоречия, требующие решений

Автор характеризует подходы к выявлению проблем организации, такие как анализ сложных ситуаций и обнаружение противоречий в управлении. В качестве примера работы с определениями проблем в статье описаны типичные для многих фирм ситуации. Формулировки проблем соотнесены с универсальными компонентами любой компании, которые могут быть представлены в виде некоей модели. Она может стать одним из инструментов для анализа и решения организационных проблем с позиции системного подхода.

Страниц: 5
Рейтинг:

Любимов В.В.

УРП — 2009, №4

Мультипроектное управление в органах государственной администрации: оценка принципов и новые подходы

Одной из основных задач управления на государственном и местном уровнях является управление несколькими проектами. Авторы статьи представили обзор литературы, посвященной анализу методик этого вида управления проектами, а также предложили два новых инструмента: первый применяется при отборе проектов, а второй необходим для сравнения результатов деятельности одной общественной организации с результатами других.

Страниц: 11
Рейтинг:

Локателли Д., Манчини М.

УПП — 2009, №4

Организационная культура: основные аспекты и структура

Автор рассматривает основные понятия, связанные с теорией организационной культуры, трактуемой как сложный комплекс, состоящий из набора ценностей, идей, артефактов и других значащих символов. В статье показаны основные механизмы, которые помогают индивидуумам общаться и оценивать друг друга как членов общества, описана структура организационной культуры, определены ее базовые составляющие по уровням изучения.

Страниц: 12
Рейтинг:

Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г.

УКК — 2009, №4

Стратегический менеджмент

(текущий раздел)

Базовые понятия

Миссия организации Репутация и имидж

Системный анализ

Key performance indicators (KPI) Анализ внутренней среды Анализ макросреды Анализ рынка и отрасли Принятие решений Решение задач

Стратегическое планирование

Антикризисное управление Выбор стратегии Реализация стратегии