1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Мотивация

Премии SEO-оптимизаторов: за и против

В статье описаны особенности премирования SEO-оптимизаторов, достоинства
и недостатки различных его видов. Автор рассматривает оптимальный вариант
премирования, иллюстрируя его примером из практики собственной компании.

Страниц: 3
Рейтинг:

Баранов А.Е.

ИМ — 2012, №5

Корпоративные праздники как средство повышения продаж и потенциала сотрудников

Продажи — это искусство, которое обеспечивает не только доход для фирмы, но и удовлетворение от работы для самих продавцов. Поэтому очень важно сделать их работу творческой, разнообразной, предотвратить возникновение синдрома «выгорания». На помощь придут корпоративные праздники. Они не только привнесут разнообразие в работу, но и обеспечат дополнительный доход. Заработать на праздниках можно, если знать простую схему их проведения.

Страниц: 8
Рейтинг:

Щугорева Е.Н.

ЛП — 2012, №4

Воспитание чемпионов продаж

В статье затронуты вопросы формирования у сотрудников лояльности к компании, позитивного отношения к работе, стремления профессионально совершенствоваться. В качестве одного из мероприятий, способствующих росту мотивации персонала, описан конкурс на лучшего продавца розничной сети компании.

Страниц: 12
Рейтинг:

Чернышева А.П.

ЛП — 2012, №4

Устное стимулирование в корпоративной культуре компании: хвалить нельзя ругать

Автор статьи говорит об устном стимулировании как инструменте корпоративной культуры, который помогает улучшить психологический климат в коллективе, повысить эффективность сотрудников и качество работы всей компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Гулимова А.В.

УКК — 2012, №4

Международные и российские тенденции вознаграждения

В статье говорится о процессе вознаграждения и феномене подкрепления. Автор
считает, что вознаграждение — ключевой фактор, влияющий на работу, а также
на ее эффективность, поэтому от глубины знаний механизмов работы пары вознаграждение — наказание во многом зависит плодотворная работа сотрудников компании.

Страниц: 5
Рейтинг:

Коваленко М.А.

МОТ — 2012, №4

Политика здоровья на российских предприятиях: опыт эмпирического анализа

Значительную часть жизни взрослый человек проводит на рабочем месте, и его здоровье в существенной степени определяется условиями, созданными на предприятии. В статье на данных опроса руководителей организаций промышленности и сферы услуг об их отношении к охране здоровья работников проводится анализ программ поддержания здоровья на российских предприятиях. Авторы оценивают распространенность отдельных программ, выявляют связь со средним уровнем заработной платы на предприятиях.

Страниц: 10
Рейтинг:

Колосницына М.Г., Лесневский К.Э.

МОТ — 2012, №4

Основы сбалансированной системы мотивации

Статья посвящена финансовым аспектам мотивации, вознаграждению. Авторы раскрывают все существенные стороны оригинальной модели сбалансированной системы мотивации (ССМ).

Страниц: 19
Рейтинг:

Мицкевич А.А., Грошев Д.С.

МОТ — 2012, №4

Опыт совершенствования системы немонетарной мотивации руководителей подразделений Алтайского отделения Сбербанка России

В статье изложен опыт совершенствования немонетарной мотивации руководителей внутренних структурных подразделений (ВСП) Сбербанка: авторы выявляют особенности действующей системы мотивации, приводят результаты исследования отношения руководителей ВСП Алтайского края и Республики Алтай к действующей системе мотивации персонала, описывают разработанную программу мотивации, которая может учитывать индивидуальные потребности работников, а также определяют перспективы ее развития.

Страниц: 11
Рейтинг:

Долженко Р.А., Серова М.Н.

МОТ — 2012, №4

Эмоции в продажах

Статья описывает важность положительных эмоций у персонала, работающего
с внутренними и внешними потребителями товаров и услуг, и влияние положительных эмоций на успешность продаж и всего бизнеса.

Страниц: 7
Рейтинг:

Закиров Г.Х.

ЛП — 2012, №3

Нематериальная мотивация. Так ли нематериальна?

В данной статье автор детально рассматривает варианты нематериальной мотивации. Действительно ли данная мотивация полностью независима от финансов, или все же между этими составляющими есть связь? Автор предлагает несколько точек зрения на мотивацию, рассуждает о том, что и в какой степени необходимо сотрудникам и как определять требуемое соотношение материальной и нематериальной мотивации.

Страниц: 10
Рейтинг:

Челомова Н.А.

УЧП — 2012, №3

Мотивация

(текущий раздел)

Лояльность персонала

Материальная мотивация

Мотивация отдела продаж

Нематериальная мотивация

Построение системы мотивации

Теория мотивации

Удержание персонала

Удовлетворенность персонала

Управление процессом

Факторы (де)мотивации