1. Библиотека
  2. Каталог тем
  3. Персонал
  4. Сотрудничество
  5. Руководство

Корпоративные ценности и лидеры как фактор мотивации персонала

Данная статья посвящена основам управления по ценностям. В ней прослеживается связь между ценностными ориентациями и мотивацией, раскрывается роль лидеров в формировании ценностных ориентаций их последователей и соответствующей деловой культуры.

Страниц: 6
Рейтинг:

Яхонтова Е.С.

УКК — 2014, №3

Лидерство с точки зрения руководителей и сотрудников промышленной организации

Авторы данной статьи анализируют, как руководители и сотрудники понимают связанные с лидерством идеи, касающиеся обучения и развития, которые появились в компании в связи с новой организацией производства, а также используют их на практике. Цель работы — определить, какие факторы ограничивают эту практику лидерства, а какие способствуют ей.

Страниц: 16
Рейтинг:

Валло А., Эльстрем П., Кок Х.

МОТ — 2014, №3

Как взрастить результативного лидера своими силами?

В статье подробно описан подход «управление развитием сотрудников», который позволяет компаниям находить лучшее применение талантам и навыкам своих работников. Выигрывают обе стороны: компания приобретает состоявшихся, мотивированных и лояльных руководителей-лидеров и формирует имидж привлекательного работодателя, а сотрудники и руководители компании получают возможность развить свои таланты, становятся теми, кем они могли и хотели бы стать, и связывают свой успех и цели с целями компании.

Страниц: 6
Рейтинг:

Алехина О.Е.

УРП — 2014, №3

Мотивационные условия успешной реализации управленческого решения

В статье рассматриваются особенности мотивационной сферы профессиональной деятельности руководителя любого уровня, проводится анализ компонентов принимаемых им управленческих решений. Автор уделяет особое внимание психологическим аспектам принятия управленческого решения и приводит результаты исследования мотивационных условий для успешной реализации таких решений.

Страниц: 6
Рейтинг:

Бажин А.С.

МС — 2014, №3

Менеджмент систем. Наставничество

В работе рассмотрен способ обучения новым управленческим компетенциям при создании в компании нового подхода к управлению (менеджмента систем). Показано, каким образом данные компетенции создаются в практике работы над улучшениями. Особое внимание уделено взаимосвязи компетенций наставника при работе в кросс-группе с новыми компетенциями менеджмента.

Страниц: 6
Рейтинг:

Фидельман Г.Н.

СМ — 2014, №2

Аутентичное лидерство и имплицитные теории: нормативная форма лидерства

В настоящей работе в рамках первого этапа более масштабного исследования авторы рассмотрели стабильность имплицитных теорий лидерства и то, как они связаны с аутентичным лидерством, используя отзывы об эффективности работы лидеров. Кроме того, они разработали сценарии, чтобы показать взаимодействие имплицитных теорий и аутентичного лидерства, а также восприятие эффективности лидера.

Страниц: 14
Рейтинг:

Николс Т., Эракович Р.

МОТ — 2014, №1

Искусство критики

В статье рассказывается, каким образом выстраивать конструктивный диалог с подчиненными, в чем опасность эмоциональной критики и как сохранить лицо, выслушивая негативные замечания. Приводятся некоторые типологии характеров, которые помогают найти индивидуальный подход к самым разным сотрудникам.

Страниц: 11
Рейтинг:

Чернышева Е.Г.

УРП — 2013, №4

Воспитание эффективного менеджера силами организации

Статья посвящена обучению менеджеров в гостиничном комплексе «Золотой затон»: автор рассказывает о ключевых документах и пособиях, с которыми работает стажер, а также о роли наставника в процессе его профессиональной адаптации.

Страниц: 6
Рейтинг:

Казанцева Е.Е.

УРП — 2013, №4

Как совместить функции руководителя и тренера

В статье рассказывается, каким образом в рамках полевого обучения найти баланс между бизнес-задачами (не упустить выгодную сделку) и профессиональным развитием сотрудника. Процесс полевого обучения рассматривается поэтапно с примерами из практики компании 3М.

Страниц: 4
Рейтинг:

Никитин Н.Ю.

УРП — 2013, №4

Влияние личности руководителя на управляемость компании

Статья посвящена влиянию личностных особенностей руководителя, в том числе внимания, мышления, силы воли и эмоционального интеллекта, на его профессиональную деятельность, а также на эффективность компании, которой он управляет.

Страниц: 10
Рейтинг:

Григорьева И.С.

УЧП — 2013, №4

Руководство

(текущий раздел)

Лидерство

Отношения с подчиненными

Социальная поддержка