С чего начать работу, став новым руководителем: советы профессионала
Машницкая Г.В.

Аннотация

В статье рассмотрены основные проблемы, возникающие после вступления в должность руководителя, даны варианты их решения. Также автор предлагает алгоритм действий для нового человека на руководящей должности.

Содержание

1
Лидерство
Проблемы и вопросы, возникающие при назначении на должность руководителя

2
Алгоритм действий при вступлении в должность руководителя
Шаг 1. Инициация как руководителя

3
Рис. 1. Пошаговый алгоритм действий при вступлении нового руководителя в должность
Шаг 2. Встреча с непосредственным руководителем для обсуждения целей и задач отдела

4
Шаг 3. Индивидуальные встречи с сотрудниками и ключевыми лицами
Шаг 4. Собрание отдела для обсуждения дальнейших планов развития
Шаг 5. Личные встречи с сотрудниками для постановки задач

5
Рис. 2. Модель построения группового процесса

Ключевые слова: формирование команды, постановка целей, взаимодействие с коллективом, карьера
Журнал: «Менеджмент сегодня» — №6, 2016 (© Издательский дом Гребенников)
Объем в страницах: 5.
Кол-во знаков: около 10,823.

Машницкая Галина Викторовна

Машницкая Галина Викторовна

Внутренний бизнес-тренер, системно-интегративный и организационный коуч ООО «Евросвет».

г. Москва

Руководитель института наставничества и соведущая Международной школы системноинтегративного коучинга «Открытый портал», партнер и организационный коуч «Центра эффективных управленческих решений», ведущий специалист Краснодарской региональной благотворительной общественной организации «Здоровое поколение».

Другие статьи автора 9