Социальный пакет предприятий как способ реализации государственной демографической политики

Статья посвящена анализу возможностей взаимодействия государства и работодателей в области воспроизводства человеческих ресурсов. Автор рассматривает основные демографические тенденции и связанные с ними проблемы, а также социальный пакет организации как инструмент, позволяющий при совместных усилиях государства и работодателей реализовать демографическую политику, направленную на повышение рождаемости в стране.

Корпоративная социальная политика в системе трудовой мотивации персонала (на материалах коммерческого банка)

В статье рассматривается значение корпоративной социальной политики в  системе трудовой мотивации персонала коммерческого банка. Описаны ее цель, задачи, функции, выделены возможные направления корпоративной социальной политики, проанализирован опыт использования направлений корпоративной социальной политики в отечественном коммерческом банке ОАО «Сбербанк России». Выявлены недостатки, устранение которых может привести к усилению трудовой мотивации персонала кредитной организации.

Не забудьте вернуться! Роль наемного менеджмента и внешних консультантов в жизни компании

Статья затрагивает тему отношений «собственник — наемный администратор — внешний консультант» на определенном этапе развития компании, поднимается вопрос своевременности передачи управления в руки наемного менеджмента компании (в зависимости от стадии жизненного цикла организации). В основе статьи лежит вопрос о различиях в мотивации собственника, наемного менеджмента и внешних консультантов, а также определяется их уровень ответственности.

Внутрикорпоративная социальная ответственность и ее влияние на мотивацию наемного персонала

В статье раскрывается влияние средств внутрикорпоративной социальной ответственности на мотивацию персонала. Представлены результаты исследований внутрикорпоративной социальной ответственности и трудовой мотивации 2009 г. и 2011 г., подтверждающие снижение уровня социальной ответственности работодателей и негативную динамику трудовой мотивации в посткризисный период.

Корпоративное здоровье как часть корпоративной культуры

В статье рассмотрена тема здоровья в корпоративной культуре организации, а также предложены методики, направленные на управление этим фактором. Особое внимание автор уделяет выгодам, получаемым компаниями от внедрения систем управления корпоративным здоровьем (health management), а также дает конкретные рекомендации по интеграции программ корпоративного здоровья в организациях.

Формирование ценностных ориентиров с помощью лидера

В статье автор рассуждает о необходимости присутствия лидера в организации, формирования ценностных ориентиров с помощью лидера, кроме того, описывает навыки и умения, необходимые грамотному, «аутентичному» руководителю, а также разные уровни развития компании и обосновывает необходимость введения лидерства, основанного на ценностях, независимо от уровня развития бизнеса.

Лидерство, построенное на ценностях

Понятие «ценность» одно из ключевых в психологии и философии. Оно употребляется в нескольких смыслах в зависимости от контекста и ситуации. «Лидерство, построенное на ценностях» — выражение, которое стоит на стыке психологии и философии, т.к. включает в себя как личностные ценности, так и значимость этих качеств в социуме, особенно если говорить об этом понятии в рамках управления персоналом.

Стиль руководства сотрудниками поколения Y

Мы живем в эпоху смены поколений. Согласно международному отчету PwC, в 2020 г. численность родившихся после 1980 г. среди трудового населения в мире превысит 50%. Статья посвящена тому, как управлять поколением, на долю которого выпало время постоянных перемен, развития коммуникаций и двукратного роста накопленной информации за последние пятнадцать лет?

Лидерство и корпоративная культура: шведский опыт

В данной статье рассматривается шведская модель лидерства, обусловленная специфической национальной культурой, которая позволила данной стране стать технологическим лидером и поставщиком передовых инновационных технологий, обеспечив ей высокую конкурентоспособность.

Кейкис «отношения или механизмы, семья или компания»

Ситуация, описанная в данной статье, отражает отраслевую специфику деятельности гипотетической компании «КОРПРО». Авторами предложено несколько вариантов решения проблемы, возникшей в стагнирующей организации на медленно растущем рынке, при объективной необходимости изменения сложившейся корпоративной культуры. Показано, что неразрешимых проблем нет, а решения (поля решений), относительно приемлемые для всех участников коллизии, есть всегда, даже если они явным образом не заявлены.