Коучинг в арсенале менеджера

В 2/2001 была опубликована статья Павла Безручко "Коучинг или содостижение". В последнее время слово "коучинг" все чаще встречается в российском бизнес-лексиконе. Многие компании организуют специальное обучение навыкам коучинга для линейных менеджеров. В продолжение темы предлагаем вам следующую статью автора о коучинге.
Материал посвящен вопросам, как и для чего возможно использовать метод коучинга в работе менеджера с подчиненными.

Страниц: 5
Рейтинг:

Безручко П.

МС — 2003, №1

Как стать управляющим

Статья рассчитана на руководителей и владельцев бизнеса, которые ощущают обычный симптом болезни роста - снижение эффективности системы управления компанией. В условиях жесткой конкурентной борьбы руководители поглощены решением сиюминутных проблем и не в состоянии работать на перспективу. Все это - следствие недооценки самого доступного ресурса, имеющегося в арсенале любого управляющего - управленческого ресурса. Если в компании морально готова встать на путь изменений, то статья поможет решить самые сложные проблемы, сопровождающие процесс перевода системы управления в новое состояние.
В статье акцентируется внимание на том, что должен знать и уметь руководитель, прежде чем он приступит к работе по реструктуризации компании.

Страниц: 4
Рейтинг:

Гольдман М.

МС — 2002, №4

Первая ответственность бизнеса перед своими сотрудниками

Статья посвящена одному из ключевых аспектов социальной ответственности бизнеса: взаимоотношениям бизнес организации со своими работниками.
Традиционно социальные проблемы считались заботой государства. На стадии начального развития рыночных отношений такая позиция была характерна не только для России, но и для других стран. Однако постепенно бизнес осознал, что недопустимо стоять в стороне от социальных проблем, занимаясь исключительно управлением своими компаниями и извлечением прибыли. Укрепление позиций отдельных компаний невозможно без нормального развития общества в целом. И начинать необходимо с тех, с кем непосредственно имеешь дело - с работников компании.

Страниц: 3
Рейтинг:

Ляховецкая Е.

МС — 2002, №3

Социальная ответственность, партнерство и проблемное управление

В данной статье рассматриваются актуальные проблемы социального партнерства как компромисса интересов работников и работодателей при непосредственном участии государства, социальной ответственности как альтернативы вмешательству государства в экономику. Автор акцентирует внимание читателей на вопросах проблемного управления, задачей которого
является диагностика общественных проблем и посильное содействие их
решению.

Страниц: 7
Рейтинг:

Хашковский А.

МС — 2002, №2

Роль и функции руководителя в управлении организацией

Статья посвящена роли руководителя в управлении организацией. Каким должен быть руководитель, чтобы эффективно управлять. Раскрывает многообразие функций управления.

Страниц: 6
Рейтинг:

Зиновьев В.Н.

МС — 2002, №2

Необходимость менеджмента-микс для Восточной Европы. Точка зрения инвесторов и западного руководства

Структура организации, система мотивации и корпоративная культура должны выполнять поставленные цели. С одной стороны, они должны отражать
ваш собственный стиль и качества лидера, а с другой — они не должны быть
слепым отражением нововведений и модных направлений философии.
В течение последних десяти лет западным инвесторам приходилось сталкиваться с самыми разными проблемами, характерными для экономики славянских государств. Кроме неприкрытых искажений и мошенничества, проблемы, связанные с бизнес-психологией и философией, стали причиной неудач многих хорошо продуманных проектов.

Страниц: 2
Рейтинг:

Zuber C.

МС — 2001, №5

Три лозунга продаж или как хорошо продавать

В статье рассматриваются необычные аспекты управления продажами в команде,
влияние общения на процесс продаж, распределение функций и роль лидера в
команде. Описывается пример успешной команды. Анализируется проблема — что
делать и как поступать в случае рыночного противостояния товару. В заключение
приводится вывод о том, что объективным критерием хорошего управления
продажами могут быть только финансовые показатели.

Страниц: 5
Рейтинг:

Щорс Т.В.

УП — 2001, №2

Этюды о совершенно мудром менеджере

Любой умный человек знает, что менеджеры бывают успешные и неуспешные. Неуспешные менеджеры проваливают бизнес, теряют деньги и работу.
Успешные менеджеры расширяют бизнес, зарабатывают большие деньги,
ездят на дорогих машинах. Это стандартные критерии менеджерского и
предпринимательского успеха.

Страниц: 6
Рейтинг:

Степанов Д.

МС — 2001, №2

Сотрудничество

Руководство

(текущий раздел)

Электронная библиотека